重要工序旁站监控制度.docx

关键部位、工序旁站制度1、目的为了进一步加强工程质量及安全管理工作，更好的控制工程施工安全质量，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部安全管理目标实现，特制定本关键部位、工序旁站监督制度。2、定义 旁站制度是指，在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监督，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监督。3、旁站的范围和部位 3.1下列工程部位或工序必须实行旁站监督 （一）基础开挖：地基处理（清淤换填等）、深基坑边坡防护施工等。 （二）地下室程：筏板钢筋及混凝土灌注、基坑回填、地下室防水等。 （三）主体工程：钢筋主筋的连接、预埋件安装、高支模混凝土浇灌、混凝土养护等。 （四）新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。 （五）塔吊、施工电梯、爬架等大型机械安装和拆除，爬架提升和拆除。 （六）质监站、业主、监理、公司等检查发现并要求整改的施工项目。 3.2旁站人员的安排：在项目总工程师的指导下，由相关业务部门领导具体负责旁站人员的安排，主要由技术、质检及试验人员进行旁站，混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。 3.3旁站人员的主要工作内容： （一）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。特殊工种人员持证上岗以及施工机械、施工场地、材料准备情况，作业条件是否符合国家安全标准。 （二）现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。 （三）核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。 （四）做好旁站监督记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录； （五）及时发现和处理旁站监督过程中出现的质量问题，发现作业队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。 （六）凡旁站记录未经旁站人员签字的，不得进行下道工序施工。4、旁站的程序和方式 4.1项目部建立和完善旁站监督制度，对需旁站部位和工序做好旁站人员安排，并督促旁站监督人员实施旁站。 4.2项目部对旁站落实情况实施巡查检查，并将旁站记录纳入月度和季度考核；项目部应定期和不定期对旁站监督情况进行检查和指导。 4.3旁站监督按下列程序进行： （一）落实旁站监督人员、对旁站内容和控制要点进行技术交底、配置检查工器具、照明工具及劳保用品； （二）检查施工操作人员配置情况、施工机械、材料准备情况及上一道工序质量检查记录签认情况； （三）旁站人员按本制度第五条的内容实施旁站监督工作，并做好旁站监督记录； （四）旁站监督过程中，发现施工质量和安全隐患以及违章操作时，要及时进行制止并按相关管理办法进行处罚。 （五）旁站结束后，旁站人员在旁站记录上签字。 （六）对旁站记录整理归档。 4.4旁站人员实施旁站时，应及时、准确的记录旁站监督内容，施工队应在旁站记录上签字确认。 旁站监督记录的内容应包括：旁站监督的部位和工序名称、起讫时间、工作完成情况、气候、主要施工内容、现场施工负责人或工班长、过程发现或存在的问题及处理过程。 4.5旁站监督必须全过程现场监督。5、旁站监督人员的职责 5.1熟悉相关标准、设计图纸、设计变更情况、设计补充规定、生产经营承包合同、质量管理办法、质量内控体系及上级下发的各项规定； 5.2旁站监督前，检查各项准备工作情况，并形成记录； 5.3旁站完成后，形成完整、准确的旁站记录； 5.4按上述有关规定对施工活动异常情况做出纠正处理； 5.5旁站人员是旁站监督的直接责任人，对旁站监督内容承担直接监督责任。6、监督管理 6.1项目部应制定相应的旁站监督管理机制，并对旁站工作进行严格的监督管理，对旁站监督工作进行检查，对违反规定的行为视情节轻重进行适当处罚； 6.2项目部主管部门对在旁站过程中发现的涉及工程质量、安全的重大问题，应责成有关方面及时处理，对作业队妨碍旁站工作正常开展的行为，应及时予以制止和纠正； 6.3项目部管理人员或旁站人员对不具备施工条件的部位或工序，不得明示或暗示允许施工队施工；7、罚则 7.1项目部管理人员或旁站人员违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，视情节轻重处以100～1000元的罚款：（一）对不具备施工条件的部位或