3.1.3各安全责任职责.docVIP

安全责任标准化体系 一、领导岗位安全责任 1、总经理安全监管职责 （1）全面负责本单位的安全管理工作； （2）负责制定本单位安全管理的目标、计划和措施； （3）负责组织制定本单位的安全管理制度，保证安全管理工作所必需的经费和装备； （4）负责每月组织召开一次安全生产工作会议，研究、分析和解决本单位安全生产存在的问题，部署安全管理工作任务； （5）每月组织一次的安全大检查，及时发现隐患，整治隐患。 2、安全副总经理安全监管职责 （1）全面负责本单位的安全综合监督管理工作； （2）负责组织检查本单位安全管理的目标、计划和措施的落实情况； （3）负责组织草拟本单位的安全管理制度，协助落实安全监管工作所必需的经费和装备； （4）负责筹备每月的安全生产工作会议，拟订安全会议的主要内容和议题、报告本地区交通系统当前安全形势，提出安全管理存在的问题和解决的意见； （5）每月带队开展一次的安全大检查，及时发现隐患，整治隐患。 3、副总经理安全监管职责 （1）对企业安全生产管理承担直接领导责任。 （2）在总经理领导下，坚持“管生产，必须管安全”的原则，完成总经理布置的各项安全工作，并及时反馈意见。 （3）抓好分管单位（部门）的安全教育工作和安全责任制的落实。 （4）经常深入生产第一线，收集安全生产意见，及时向总经理反馈；发现事故苗头，及时制定整改措施。 （5）开辟新线路前，重视对道路安全状况因素的考察，运输管理部门应征求安全部门的意见。 （6）禁止违反道路安全法律、法规和危化品运输管理条例及企业规章制度指挥生产。 （7）协助处理公司重、特大事故，协调安全和生产的衔接工作。 （8）在规划、布置、检查、考核、总结生产经营工作的同时，开展安全工作。 二、部门责任人岗位安全责任 1、安全保卫科负责人安全监管职责 （1） 组织贯彻落实安全生产方针、政策，宣传和执行安全管理的法律、法规； （2） 综合协调本单位安全管理工作，负责收集安全生产的情况，汇总生产事故，分析本单位的安全形势，提出对策或建议； （3） 负责组织综合安全大检查，整理安全大检查的情况，向分管安全的领导汇报工作开展情况，及时报送安全监管材料； （4） 积极开展安全管理的调查研究工作，不断改进安全管理工作。 （5） 督促隐患整治，汇总隐患排查和整治的统计。 2、行政办公室负责人安全监管职责 （1）贯彻落实安全生产方针、政策，宣传和执行安全管理的法律、法规； （2） 及时传递上级部门或领导有关安全工作的文件或指示； （3） 负责组织公司大院的消防安全大检查，督促消防安全隐患的整治； （4） 保障安全宣传和管理的活动经费。 3、财务科负责人安全监管职责 （1）贯彻落实安全生产方针、政策，宣传和执行安全管理的法律、法规，强化安全管理意识； （2） 及时拨付经会议决定或领导同意的安全工作经费或隐患整治资金。 （3）严格现金、票据、票证管理制度； （4）做好各项经费的提、管、用等财务工作。 4、运输管理科负责人安全监管职责 （1）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实公司各项法规、政策相关管理规章制度。 （2）坚守工作岗位，做好安全工作的宣传，经常到第一线了解车辆的运行情况，对车辆、驾驶员和押运员进行路检路查，并作好启示，并拿出处理措施。 （3）建立健全各种基础档案、台帐，按时上报各类安全报表，按时参加各种安全会议，作好记录，努力学习各种安全管理的业务知识，提高业务水平。 （4）发生事故，及时赶赴现场，组织抢救伤员，并配合有关部门做好现场勘察，找出事故原因，并及时办理保险索赔手续。 （5）经常深入生产第一线，检查、督促企业各项安全、保卫规章制度的落实情况。 （6）收集、整理和保存安全管理文件及有关安全资料，定期进行分析，并及时向上级反馈。 5、安全环保科负责人安全监管职责 （1）全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 （2）建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。 （3）制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 （4）组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全