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新形势下的调度工作在生产中的重要作用 穆家柱 （贵州赤天化集团公司，贵州赤水，564707） 摘　要　新形势下调度工作在生产中所起的重要作用。 关键词　新形势　调度　工作　重要　作用 调度工作，仁者见仁，智者见智,调度人员没有教科书，也没有统一的模式，企业如何开展调度工作，发挥调度工作在企业管理中的作用，特别是在当前竞争非常激烈的市场经济新的形势下，如何强化调度工作，是一个需要认真研究和探讨的问题。大家知道，在市场经济条件下，如何节能降耗，降低成本，使企业以最少的物质消耗创造最大化的经济效益，是企业在市场竞争中立于不败的关键。我认为调度工作在其中起的作用是非常重要的。下面就本人经历调度工作以来，谈谈自已的几点看法。 1．调度工作应紧紧围绕提高经济效益这个中心 在市场经济条件下，提高经济效益是一个企业工作的中心任务。因此，调度工作也应围绕这个中心任务进行。 1.1　车间当班的班组是大轮班的一分子，对生产调度来说也就是一个操作单元，是企业活的一个细胞。因此，如何使这个细胞充满生命力，而使本企业长期处于生命的旺盛期，这是一个班组建设的首要问题，也是企业经营管理中要研究解决的课题。调度工作要紧紧围绕提高经济效益这个中心，激活大轮班这个企业生命细胞集，开展工作，调动一切有利于生产的积极因素，使我们的生产装置处于良好的工作状态，创造更长的生产长周期，以降低能耗，降低成本。大家知道长周期是最大的节能降耗，是最好的经济效益，是综合管理水平最充分的体现，是一个企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的主要因素之一。调度工作的具体表现为： 1.1.1生产调度要经常深入现场，了解各车间班组的情况，将企业在生产经营中的有关情况、要求告诉大家，即上情下达；将员工的要求及时向上级汇报，即下情上传，使员工们心中有底，进而增强他们的主人翁责任感，使他们深感到自己与公司是母子的关系，激发他们“厂兴我荣，厂衰我耻”的与企业同呼吸共命运企业精神。 1.1.2在生产过程中，除车间开展的劳动竞赛外，生产调度室还应探索组织开展大轮班劳动竞赛，调度人员要在这中间起领导作用。一年可开展一到两次。其中可开展健康有益的各类文体活动，比如足球、蓝球、排球等活动，这样既丰富了员工们的业余文化生活，又联络了员工之间的感情，同时也丰富了企业的文化生活，使企业文化更加丰富而彰显。去年在公司劳动竞赛委员会的领导下，由生产调度室牵头，以生产一线为主，有三修、分析参与的大轮班劳动竞赛，就充分调动了全体员工的工作热情。在活动中我们生产一线上的员工发扬了敬业爱岗的主人翁精神，做到了生产设备上精心维护，精心操作，认真巡检，轮班内各岗位密切协作配合。在劳动竞赛活动的开展过程中，各班组的各项工作得到有力的提升，转变了工作作风，提升了服务质量，员工的团队意识，工作积极性，主动性充分的调动起来了，加强了巡回检查力度，改变每天的定时检查为过筛式巡回检查。各轮班之间都希望在竞赛活动中取得好的成绩，因而在大轮班之间都形成了一股争优创先的好风尚。在这竞赛的两个月里，各大轮班和三修值班班组共发现和处理大小事故隐患，设备的跑，冒，滴，漏共计228起。这个数据是竞赛之日起就根据生产调度记录和各参赛单位上报嘉奖数据的总和。在这当中有的事故隐患如不及时发现和及时消除将对长周期生产构成直接威胁，有的看起来是一小的隐患如不及早发现和及时消除也将造成严重恶果。如合成员工及时发现103－J主油泵故障，一段转化炉对流低温段下部底箱钢板因脱焊变形出现1.5米长的缝歇，尿素员工发现老系统二氧化碳管线上PV3203前弯管焊缝漏、发现老系统蒸发回收系统二段洗涤器3402-E顶部环行管法兰泄漏、及时发现高压洗涤器3203－C出气阀HV3203不动作等。再就是要机，电，仪对设备的保驾护航。例如，2005年4 月12日检修0:48将合成半贫液泵B台抢修交出投运，3:00巡检就发现1107-JA泵端后轴承水平振值较高经检修打开后发现该轴在泵叶轮中间处断裂，由于B台泵的及时投运，检修为我们的设备安全运行赢得得了两个多小时的时间差，否则脱碳系统只有停车，长周期生产不得不中断。2005年的大轮班劳动竞赛由于机、电、仪与分析的广泛参与，使合成氨装置连续运转241天，尿素装置连续运转131天，创造了几年来长周期运行的最好记录，新尿素打破118天长周期运行的历史记录达到了227天。为实现公司2005年年度目标打下了良好基础。 1.2调度工作的重点应抓好产品质量。质量是企业的生命，不注重产品质量的企业终究会遭到市场无情的淘汰。对各个生产环节中工艺指标的严格要求，最终是为了生产出优秀的产品，为企业赢得最大的经济效益。因此，调度工作必须时刻注意督促工艺车间严格按工艺指标进行操作。具体表现为 1.2.1能利用各种报表和原始记录进行生产情况的分析。特别能及时通过调度报表发现