2012年质量(标准化管理)科工作要点.docVIP

2012年质监局质量（标准化管理）科 工作要点 为深入贯彻落实市局工作会议及委、政府重大工作部署，2012年我科工作以服务科学发展为主题，以“质量强”和“技术标准”两大战略为抓手，将监管与服务有机结合，加强对基础设施建设的行政执法力度，力争不断提升辖企业产品质量总体水平。 一、重点工作： （一）强力落实标准化建设工作 以科学发展观为统领，按照市委、市政府打造“”的战略部署，深入实施技术标准战略，有效提升的影响力、辐射力和竞争力。力争于今年完成“重庆标准化示范”与“重庆大众标准化示范”等两个标准化建设示范项目的建设。进一步突出旅游企业的标准化、人文化、特色化、品牌化、国际化，使之成为重庆“世界之都”的名片。 “重庆标准化示范”由重庆柏联精品酒店组织建设，主要目标是将柏联SPA打造成“世界之精品”，成为世界顶级之蓝本，助推重庆创建“世界之都”。主要内容和任务是：1、建立健全标准体系；2、制订具有柏联SPA独有的特色企业标准；3、确保相关标准的全面实施，为企业增效益。 “重庆大众标准化示范”由大众组织建设，主要目标是将大众打造成“大众之龙头”，为重庆建设民生工程方面提供样本，让普通老百姓也能够领略到的独特魅力。主要内容和任务是：1、建立健全标准体系；2、牵头制订具有普遍性的大众标准；3、确保相关标准的全面实施，为群众谋福利。 （二）抓好《质量发展纲要》的宣贯工作 要认真组织学习宣贯，提出贯彻实施意见，并报局党组审议，将宣贯工作作为强力推进质量强战略的重要手段。突出重点，认真组织企业对照相关要求开展相关培训活动。 （三）深入推进品牌创建战略 一是做好名牌产品的培育工作。结合域实际，指导培育25家企业申报重庆名牌，力争13家企业获得荣誉；二是落实市长质量奖的评选工作。在1-2年内指导培育2家企业申报重庆市市长质量管理奖，将卓越绩效机制有效导入到企业的整体管理体系之中。三是用好“造”展示平台。组织12家名牌产品企业到局大厅“造”质量榜展示台进行产品展出； 二、创新性工作 （一）结合“质量强基”工程和“质量赶超”行动，创造性地开展“巨人型企业质量添彩行动”。根据经信委、统计局等相关部门以及本局掌握情况，选择涵盖建筑材料、机械加工、汽车制造、食品生产、仪器仪表等行业的10家代表性企业进行重点帮扶。 按照“一定三实”原则，采取定点帮扶的形式，要求由分管领导带队，必须到帮扶企业开展实地调研，做成至少一件实事，给力企业提高实际效益。利用质监职能优势，对企业建立健全质量管理体系、开展标准化工作、生产过程和产品质量安全预警控制等方面进行全方位分析指导，尽可能帮助企业规避相关监督处罚风险，使企业提高产品质量，提高管理水平。 （二）做好撰写《工业产业质量分析报告》工作。 成立专门机构，落实专项经费，邀请科研单位、行业协会以及重点企业共同参与，以各产业企业实际情况为依据，以科学、严谨、可靠、准确的基础数据为支撑，开展对域内工业产业质量的专题分析，为委、府科学决策出谋划策，当好得力助手。 三、日常工作 （一）质量管理 1、指导3家企业实施“5S”管理; 2、指导5家企业开展“QC”小组活动： 3、全年完成前2次的质量分析报告； 4、组织12家名牌产品企业到质监局大厅“造”质量榜展示台进行产品展出； 5、继续开展“服务企业进万企”活动,重点给 8家企业进行法律法规现场宣传和帮扶工作； 6、着力打造同兴工业园质量高地。 7、全年指导、帮扶、受理工业产品生产许可证企业2家，并取得工业产品生产许可证； 8、完成全55家工业产品生产许可证的巡查和监管工作及年度审查工作和5家企业的现场实地核查工作； 9、认真开展好9月“质量月”活动 10、做好我企业质量监督管理系统档案整理工作,完善管理网络平台。 （二）质量监督 1、完成各项市局和本局下达的专项检查任务。 2、做好后处理相关工作。 3、做好对机动车安检机构的监督检查工作。 4、开展好落实企业主体责任工作。 （三）标准化管理 1、深入推进技术标准战略。一是深入贯彻落实渝府发【2011】3号文件和府发【2011】55号文件精神；二是用好去年争取到的标准化工作经费；三是做好对创建国家级或市局标准化试点示范项目的培育工作。 2、做好企业标准化工作。帮扶50个企业标准体系建设，新备案企业标准121个以上，制修订国家标准、行业标准、地方标准共2个，采用国际标准、国家标准共2个，培育重庆标准创新奖3个。 3、做好服务标准化工作。主要围绕建立竞争有序和诚实信用的服务市场需要，加快建标进程，重点选择旅游、交通、物业管理、汽摩维修、金融、商业零售、文明新村建设七个领域展开工作。 4、做好宣传标准化工作。利用“3.15”、“质量月”、“世界标准化日”等大型活动加强标准化现场宣传工作，利用报刊、杂志、电台、电视、网络等媒体对标准化工作进行宣