建设工程项目管理复习题集增值服务含综合测试题四.docVIP

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建设工程项目管理复习题集增值服务含综合测试题四

全国级建造师执业资格考试辅导 《复习题集》 201年网上增值服务()1. 决策阶段管理工作的主要任务是确定( )。 A.项目的定义 B.项目的建设任务 C.项目的建设原则 D.项目的投资、进度和质量目标 2. 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。 A.施工方的利益 B.监理方的利益 C.项目的目标 D.项目的整体利益 3. 工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和( )的管理活动。 A.项目经理 B.按合同规定 C.总承包企业职能部门 D.企业法定代表人 4. 组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括( )。 A.工作流程图 B.组织结构图 C.风险分析图 D.任务分工图 5. 投资控制、进度控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码基础是( )。 A.项目结构图和工作流程编码 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构图和工作任务分工编码 D.项目结构图和组织结构编码 6. 如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用( )。 A.工作任务分工表 B.管理职能分工描述书 C.组织设计文件 D.项目计划任务书 7. 建设工程项目实施阶段策划内容的是( )。 A.编制资金需求量计划 B.实施期组织总体方案 C.融资方案的深化分析 D.项目效益分析 8. 建设项目工程总承包的主要意义是( )。 A.通过设计与施工过程的组织集成,达到为项目建设增值的目的 B.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的 C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的 D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的 9.关于业主委托施工任务模式的说法,正确的是( )。 A.不能委托施工合作体作为施工总承包单位 B.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位 C.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位 D.可以委托多个施工单位承担施工任务 10. 一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。 A.施工总承包管理单位与分包单位 B.业主与分包单位 C.施工总承包单位与分包单位 D.工程总承包单位与分包单位 11. 项目管理规划大纲的编制依据,不包括( )。 A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.设计文件 D.招标文件 12. 下列进度纠偏的措施中,属于管理措施的是( )。 A.改变施工方法 B.调整工作流程组织 C.调整进度管理方法 D.及时解决工程款支付 13. 项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,则施工企业对其处理主要是( )。 A.追究管理责任 B.吊销建造师资格 C.追究法律责任 D.追究经济责任 14. 建设项目人力资源管理的目的是( )。 A.降低项目管理人工成本 B.组建项目管理班子 C.调动所有项目参与人的积极性 D.减少项目管理班子人员数量 15. 下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是( )。 A.工程设计文件 B.施工机械操作人员的能力 C.防火设施的可用性 D.人身安全控制计划 16. 工程建设监理实施细则不包括( )。 A.专业工程特点 B.监理工作流程 C.人员配备计划 D.监理工作的方法和措施 17. 建设工程施工成本控制涉及的时间范围是( )。 A.从设计准备开始至项目竣工验收时止 B.从工程投标报价开始至项目竣工验收为止 C.从设计阶段开始至项目动用时止 D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止 18. 选派项目经理阶段的预算成本计划是以( )为依据,按照企业的预算定额标准制定的。 A.技术规程 B.设计图纸 C.工程量清单 D.合同标书 19. 施工预算和施工图预算的区别不包括( )。 A.编制的依据不同 B.适用的范围不同 C.发挥的作用不同 D.编制的主体不同 20. 编制施工成本计划时,可以根据( )把施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 A.施工成本组成 B.项目组成

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