- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
NC020703角色分析及业务流程
英宝缝纫制品(深圳)有限公司
ERP角色分析及业务流程
实施部
二零一二年五月
一、名词解释
【解释文件中的定义,术语, 简称和正确的缩写。】
物料:泛指成品、半成品和材料
CO:客户订单 Customer Order
SO:销售订单Sales Order,泛指内部订单,非客户原始订单(CO:Customer Order)
MO: 生产制单Manufacture Order
PO:采购订单 Purchase Order
二、业务模型描述
1.场景介绍
【描述客户业务场景,可以依据企业的各个岗位角色工作任务描述,也可以直接描述一个处理过程的业务规则或处理要求。】
说明:角色说明中的红色字体与贵公司目前的工作职责不一样
角色1:编码人员
任务:
对企业的物料进行分类。
对系统需要使用的物料进行材料的分类及编码。
在系统中建立相应的物料资料(成品、半成品、材料)。
常用基本资料的建立。
多数由企业的采购部门担当,根据负责采购不同的材料类别来划分职责。
角色2:业务接单员
任务:
录入销售订单(SO)。
订单生产进度的追踪。
角色3:工程人员
任务:
录入成品BOM。
订单BOM导入。
角色4:制单录入员
任务:
根据已审核的销售订单(SO)进行生产制单(MO)的制作。
刷新制单材料总用量。
打印相关表单及资料发放。
角色5:物控人员 PMC
任务:
根据销售订单(SO)进行物料汇总作业(MRP)。
扣除通用可用库存。产生最终采购需求,提交相关采购人员。
角色6:采购人员
任务:
厂商资料的整理。
厂商材料报价资料的输入和更新。
各部门申购单资料的录入。
汇总转采购、申购转采购的作业。
采购单资料的录入。
采购交货情况追踪。
角色7:材料仓库管理员
任务:
采购、委外、客供材料的暂收单据的录入。
材料入库/出库单据的录入(采购验收、客料入库、委外验收)。
生产领、退、补料单据的录入
库存盘点单据的录入
库存报表提供(库存报表及存货核算报表)
角色8:成品仓库管理员
任务:
产品完工入库单据的录入。
库存盘点单据的录入
产品出货单据的录入
库存报表提供(库存报表及存货核算报表)
角色9:系统管理员
任务:
用户及权限的设定。
系统相关参数设定。
各单据编码规格的设定。
2.基于角色业务流程
【用业务流程图描述业务场景中,各角色主要处理的业务信息和过程。没有角色流程时可以省略。】
角色1、2:编码人员、业务接单员
物控部 采购部 备注 业务接单员 编码人员
角色3、4:工程人员、制单录入员
物控部 物控部 物控部 备注 业务接单员 工程资料录入员 制单录入员
角色5:物控人员 PMC
物控部 物控部 物控部 备注 业务接单员 工程资料录入员 物控人员
角色6:采购人员
物控部 采购 备注 物控人员 采购人员
1、红色虚线部分由采购部完成
角色7:材料仓库管理员
仓库 备注 仓管员
暂收包含采购来料暂收、客户来料暂收
其他入库单主要针对没有采购单的材料入库处理
仓库内部的盘点、调拨、安全库存设定等未在此流程图标出。
角色8:成品仓库管理员
仓库 备注 仓管员
成品仓库内部的盘点、调拨、挪用等未在此流程图标出。
角色9:系统管理员
略
3.业务说明及关键特性
【对流程图进行补充说明。】
【可以描述一些业务规则,一些关键信息。特别是一些没有流程的业务。】
生管:
物料汇总会根据BOM表中的材料来源(采购、委外、客供、生产)产生相应的采购需求和委外需求,并通过汇总转采购自动生成采购单和委外加工单。
物料汇总(MRP)是按照订单(SO)进行,每个订单进行一次汇总,将需使用的所有材料汇总,领发料依照生产制单控制。
同一张订单可开立多张生产制单。
采购:
由于采购存在单位换算的问题,可设定相应的单位换算公式。同时个别材料存在材质报价配合计算公式计算材料单价的问题,为此个别材料报价需先建立换算公式和材质报价。
采购单支持没有单价直接下采购单,但须后期修订单价,否则影响库存核算。
采购单支持双单位(厂商单位和本厂单位,报价、付款依照
您可能关注的文档
- MRCP对胰腺癌与肿块型慢性胰腺炎的诊断意义.doc
- MRI在宫颈癌中运用的研究进11.doc
- MQ4025总体设计计算说明书.doc
- mt15i的root方法.doc
- MTK屏幕入栈与出栈的管理.doc
- MTK入门资料.doc
- mucaixue.doc
- Multicast & RTP 即时影音传输.doc
- MTK catcher使用说明中英文版.doc
- MSR超轻系列帐篷介绍完整版.doc
- TSTIC 120083-2023 电化学储能电站电池系统数字化运维服务要求.pdf
- 病虫害防治工作总结.pdf
- TSTIC 120085-2023 船舶拖带服务规范.pdf
- 健身安全课件图片最新完整版本.pptx
- (新统编版)语文二年级下册 第六单元 大单元教学计划.docx
- TSTIC 120081-2023 港口与航道工程施工总承包服务规范.pdf
- THEBQIA 304-2024 型钢智能检测设备设计规范.pdf
- 健身房消防培训课件最新完整版本.pptx
- 广东省深圳市红山中学2024-2025学年高二(下)第一次段考语文试卷(含答案).docx
- 广东省深圳市建文外国语学校两学部2025届高三下学期二模物理试题(含答案).docx
文档评论(0)