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NC020703角色分析及业务流程.docVIP

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NC020703角色分析及业务流程

英宝缝纫制品(深圳)有限公司 ERP角色分析及业务流程 实施部 二零一二年五月 一、名词解释 【解释文件中的定义,术语, 简称和正确的缩写。】 物料:泛指成品、半成品和材料 CO:客户订单 Customer Order SO:销售订单Sales Order,泛指内部订单,非客户原始订单(CO:Customer Order) MO: 生产制单Manufacture Order PO:采购订单 Purchase Order 二、业务模型描述 1.场景介绍 【描述客户业务场景,可以依据企业的各个岗位角色工作任务描述,也可以直接描述一个处理过程的业务规则或处理要求。】 说明:角色说明中的红色字体与贵公司目前的工作职责不一样 角色1:编码人员 任务: 对企业的物料进行分类。 对系统需要使用的物料进行材料的分类及编码。 在系统中建立相应的物料资料(成品、半成品、材料)。 常用基本资料的建立。 多数由企业的采购部门担当,根据负责采购不同的材料类别来划分职责。 角色2:业务接单员 任务: 录入销售订单(SO)。 订单生产进度的追踪。 角色3:工程人员 任务: 录入成品BOM。 订单BOM导入。 角色4:制单录入员 任务: 根据已审核的销售订单(SO)进行生产制单(MO)的制作。 刷新制单材料总用量。 打印相关表单及资料发放。 角色5:物控人员 PMC 任务: 根据销售订单(SO)进行物料汇总作业(MRP)。 扣除通用可用库存。产生最终采购需求,提交相关采购人员。 角色6:采购人员 任务: 厂商资料的整理。 厂商材料报价资料的输入和更新。 各部门申购单资料的录入。 汇总转采购、申购转采购的作业。 采购单资料的录入。 采购交货情况追踪。 角色7:材料仓库管理员 任务: 采购、委外、客供材料的暂收单据的录入。 材料入库/出库单据的录入(采购验收、客料入库、委外验收)。 生产领、退、补料单据的录入 库存盘点单据的录入 库存报表提供(库存报表及存货核算报表) 角色8:成品仓库管理员 任务: 产品完工入库单据的录入。 库存盘点单据的录入 产品出货单据的录入 库存报表提供(库存报表及存货核算报表) 角色9:系统管理员 任务: 用户及权限的设定。 系统相关参数设定。 各单据编码规格的设定。 2.基于角色业务流程 【用业务流程图描述业务场景中,各角色主要处理的业务信息和过程。没有角色流程时可以省略。】 角色1、2:编码人员、业务接单员 物控部 采购部 备注 业务接单员 编码人员 角色3、4:工程人员、制单录入员 物控部 物控部 物控部 备注 业务接单员 工程资料录入员 制单录入员 角色5:物控人员 PMC 物控部 物控部 物控部 备注 业务接单员 工程资料录入员 物控人员 角色6:采购人员 物控部 采购 备注 物控人员 采购人员 1、红色虚线部分由采购部完成 角色7:材料仓库管理员 仓库 备注 仓管员 暂收包含采购来料暂收、客户来料暂收 其他入库单主要针对没有采购单的材料入库处理 仓库内部的盘点、调拨、安全库存设定等未在此流程图标出。 角色8:成品仓库管理员 仓库 备注 仓管员 成品仓库内部的盘点、调拨、挪用等未在此流程图标出。 角色9:系统管理员 略 3.业务说明及关键特性 【对流程图进行补充说明。】 【可以描述一些业务规则,一些关键信息。特别是一些没有流程的业务。】 生管: 物料汇总会根据BOM表中的材料来源(采购、委外、客供、生产)产生相应的采购需求和委外需求,并通过汇总转采购自动生成采购单和委外加工单。 物料汇总(MRP)是按照订单(SO)进行,每个订单进行一次汇总,将需使用的所有材料汇总,领发料依照生产制单控制。 同一张订单可开立多张生产制单。 采购: 由于采购存在单位换算的问题,可设定相应的单位换算公式。同时个别材料存在材质报价配合计算公式计算材料单价的问题,为此个别材料报价需先建立换算公式和材质报价。 采购单支持没有单价直接下采购单,但须后期修订单价,否则影响库存核算。 采购单支持双单位(厂商单位和本厂单位,报价、付款依照

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