供电局全国精神文明建设工作先进单位申报材料.docxVIP

供电局全国精神文明建设工作先进单位申报材料供电局全国精神文明建设工作先进单位申报材料xx电力公司xx供电局在xx电力公司党组和xx县委、县政府的领导下，始终以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，深化企业改革，强化企业管理，全面和超额完成xx电力公司下达的目标任务和各项经济技术指标，2004年在xx市电力公司对各基层单位综合考评中名列第二名，企业三个文明建设取得显著成效。xx电力公司xx供电局成立六年来，始终坚持开展依法治企、以德治企的方针，大力开展精神文明创建活动，先后获得xx市文明单位、xx市最佳文明单位、国家电网公司文明单位、xx县文明单位等荣誉称号。同时，以创建精神文明建设工作先进单位为契机，不断提高精神文明建设水平，有力促进了各项工作的顺利开展，企业三个文明建设成果显著：先后获得国家电力公司一流县供电企业、全国农村电网建设与改造工作先进集体、全国职工职业道德建设百佳班组、xx市农村“三个代表”学习教育活动先进集体、xx市电力公司2002-2003年度先进单位、先进基层党委、五好领导班子、思想政治工作优秀企业、一流职工之家、市级安全文明小区等荣誉称号；行业作风年年保持优良单位称号；2003年被xx市电力公司评为纠风和行风建设先进单位； 2004年10月和2005年5月分别获得xx县消费者权益委员会授予的“消费者满意单位”和“消费者信得过企业”称号。一、加强领导，建立机制，提升精神文明创建水平加强领导，建立“一把手”负总责的责任制。我们成立了以局党委书记、局长为组长的精神文明建设领导小组，加强对精神文明建设工作的领导和组织协调，对精神文明建设的总体规划、保障条件、发展状况和实际效果负总责。领导小组下设办公室，挂靠在思想政治工作部，负责精神文明建设的日常工作。各基层单位、机关部室主要负责人为本单位、本部门精神文明建设工作的总负责人，具体抓好各项创建工作的贯彻落实。始终做到把精神文明建设工作与安全生产、经营管理、党风廉政建设一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，并作为主要负责人工作绩效考核的内容之一，保证了精神文明建设工作目标到位、工作到位、措施到位。建立机制，不断提升精神文明创建水平。一是坚持将精神文明建设纳入企业战略管理和企业整体发展规划之中去策划和实施，认真执行精神文明管理办法，定期开展文明车间、文明科室、文明班组、文明职工复查、命名、表彰活动，对出现否决条件的集体和个人，取消文明称号，限期整改。二是坚持例会制度，把创建工作纳入日常管理工作内容。每月10日召开一次由基层党支部书记、工会主席、团支部书记参加的月度工作分析会，季度末为全局中干以上领导参加的季度工作会，形成制度并长期坚持。月度分析会主要是听取基层汇报上月工作，剖析问题增添措施，部署当月工作，理清工作思路、重点，公布考核结果。季度工作会主要是互通工作情况，加强协调，形成党政工团齐抓共管的工作格局。三是实行目标分解制度。把全年目标分解到季度、细化到月份、落实到人头，将任务条理化、具体化、量化，制订出每月的工作目标任务。做到了目标明确、任务清楚、责任落实。四是建立工作督导制度。每月的目标任务分解之后，局有关职能部门要对照任务深入基层督促检查、具体指导，为基层干部排扰解难，确保任务完成。五是实施严格考核制度。在每月5日前，由政工部牵头，组织检查上月目标任务完成情况，针对完成的数量与质量，提出考核意见，并将考核结果列为每月的局务公开内容，接受职工批评监督。这些工作机制的建立和执行，保证了创建工作的落实，巩固和提高了创建效果。二、建好班子，率先垂范，增强领导班子整体合力一是坚持党委中心组学习制度，注重集中学习与个人自学相结合、专题学习交流与中心发言相结合、学习理论与指导工作相结合，做到学习有计划、有主题、有考勤、有记录、有考核；三年来组织中心组学习36次，参学率100 %。二是认真执行民主集中制，保证党委会决策的正确性。按照议事规则、议事程序，重大问题和重要事项做到集体研究、集体决定，三年来共召开党委（扩大）会53 次。三是坚持党员领导干部双重组织生活制度，认真开展批评与自我批评，做到自我剖析实事求是、客观公正，相互批评态度诚恳。四是坚持职代会民主评议领导干部制度，完善监督制约机制，无违法违纪案件发生。通过抓领导班子建设，提高了领导班子的整体素质，充分发挥了领导班子的表率作用。主要表现在：一是班子团结合力强。重大问题做到集体研究决定，形成了相互理解、相互尊重、相互支持的良好氛围。二是工作作风更深入。党委书记、局长带头推行领导干部联系班组工作制度，中层以上干部每月至少参加一次联系班组的安全活动或工作任务,每月、每季抄表不少于10户。三是廉洁自律风气正。全局领导干部未发生违法、违纪、违规情况，2