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生产调度会议程 会议时间：2008年10月13日下午2：00 地点： 参加人：各部门主管以上人员 主持人：***总经理 会议内容： 一、由厂长及各部门主管汇报工作 二、***总经理讲话 会议议程： ***总经理： （开场白）先介绍一下：这位是刘工，负责生产工艺方面工作，希望大家加强合作。 由于我主持生产管理工作时间不长，对厂里的生产了解的不够，今天召集大家来，主要想听听大家的意见，以便安排下一步工作。工作汇报重点已经提前通知给大家了，希望各位在发言时挑主要的讲。那么，谁先讲呢….那就按下面顺序来讲吧：机加1组—机加2组—机加3组—切片机1组—切片机2组—冷饮机装配组—冷藏柜装配组—仓库、出货组。 （以上主管讲完后）***总经理：质检部汇报一下产品的质量情况。 （质检部主管讲完后）***总经理：技术部刘工讲两句。 （刘工讲完后）***总经理：**厂长讲一下。 （总结性发言） ***经理：从大家汇报的情况来看，整个生产过程中没有出现太大的问题，各车间、各部门都能按照公司下达的生产排产单组织生产，在这一点上我相信大家做的较好。至于大家反映出的问题，我会督促有关部门和有关人员尽快去解决。但，在我检查生产现场时，却发现了一些问题，比如说：10号下午1：40左右我领着刘工熟悉现场，到了切片机装配一组发现没有人干活，一群人堆在一起不知在干什么？有些班组的员工没到下班时间就洗手不干了，在那等着，铃声一响就离开了车间；有的班组还存在迟到、早退等不良现象；有些部门主管对安全生产不够重视。希望各位主管一定要管好自己的人，干好自己的事，如果你所负责那块出现了任何问题，我就追究你主管的责任。 另外，我要强调一点，你们主管自己不仅要好好地安心工作，还要教育好员工也要安心工作，有一句话说的好：“今天工作不努力，明天努力找工作”，希望大家齐心协力把生产任务往前赶。目前我们已接到的订单，排到了11月份，客户每天打电话催货，所以要求你们在会后找一个适当的时间（或明天早上）给各自部门开个会，把今天的会议精神传达下去，并安排好部门工作。 目前生产还继续采用由装配组按生产排产单向上道工序要配件，出现短缺配件或其他问题及时上报**厂长，由***厂长及时跟踪解决。在这个过程中每位主管都要做好工作记录，比如：×月×月我向××人讲了缺什么配件，到至今未给解决。有了这样的记录就有椐可查，也好追究责任。 最后，我给每个主管出一道题：就是把自己所熟悉的工艺流程（或工作流程）整理出来交给刘工，具体要求由刘工确定。目的有三个：①为下一步新厂搬迁做准备；②为工艺改进提供一些参考资料；③对主管进行一次考核。希望大家正确对待这个问题， 其他的几位还有什么要讲的吗？没有了。 散会。 第三章 电气绝缘节设备安装 第一节 电气绝缘节 ZPW-2000A无绝缘轨道电路分电气绝缘节和机械绝缘节两种。在电气绝缘节处通过发送调谐单元、接收调谐单元、空芯线圈、钢轨电感及钢轨引接线电感组成串、并联谐振，对相邻区段的频率呈零阻抗端（电压很低相当于短路状态），起到隔离任用；而对于本区段的频率呈极阻抗端（电压很高），能够使接收设备可靠工作，保证信号传输的可靠性。 一、电气绝缘节处设备 电气绝缘节处设备布置示意图，如图3-1所示。 二、设备的组成 电气绝缘节处设备的组成是由调谐单元ZW·T1（F1、F2）、空芯线圈（ZW·XK1）、匹配变压器、防雷单元、钢轨引接线、设备连接线、防护盒、基础桩、小枕木以及小枕木、钢轨、轨枕卡具；设备的规格及数量见表3-1。 表3-1 电气绝缘节处设备表 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 调谐单元 ZW·T1 台 1 F1：1700Hz、2000Hz 2 调谐单元 ZW·T1 台 1 F2：2300Hz、2600Hz 3 空芯线圈 ZW·XK1 台 1 4 匹配变压器 ZPW·BP 台 2 5 设备防雷单元 套 1 6 钢轨引接线 2000mm 根 3 钢包铜注油线 7 钢轨引接线 3700mm 根 3 钢包铜注油线 8 设备与设备连接线 250mm 根 2 7.4mm2多股铜缆 9 设备与设备连接线 500mm 根 2 7.4mm2多股铜缆 10 防护盒 台 3 双体防护盒 11 小枕木 块 3 12 设备基础桩 根 3 13 小枕木卡具 个 6 14 钢轨卡具 个 6 15 轨枕卡具 个 6 第二节 设备安装 一、设备定位 1、信号点处设备定位 根据设计文件依照有效施工图纸对所安装信号机的地点位置进行确定，然后以信号机机柱中心为基准，在所属线路用钢尺（30m）进行测量，从而确定出其它设备的位置，并用红油漆做好标记。之所以以信号机机柱中心为基准进行定位，是为了避免误差积累。设备位置定位具体尺寸如下： （1）发送调谐单元防护盒中心距信