汇报提纲(党政领导班子建设).docVIP

汇 报 提 纲 中共阳新县委 （2010年8月2日） 近几年来，我县坚持以科学发展观为指导，按照“抓发展先抓队伍，抓队伍先抓班子”的思路，切实加强党政领导班子建设，形成了开拓创新、团结协作、共谋发展的良好局面，有力地促进了全县经济社会全面发展。2009年，全县实现地方生产总值107.35亿元，同比增长13.6%；规模以上工业增加值24.98亿元，同比增长23%；财政收入7亿元，同比增长11.7%，其中地方一般预算收入3.6亿元，同比增长26.9%；全社会固定资产投资69.12亿元，同比增长48%；农民人均纯收入4118元，同比增长12.5%。今年以来，继续保持了良好的发展势头。上半年，全县实现规模以上工业增加值11.11亿元，同比增长12.8%；财政收入3.38亿元，同比增长10.7%，其中：地方一般预算收入1.95亿元，同比增长17.6%。 一、加强领导班子建设的主要做法及成效 我县共有人，35岁以下人，35-45岁人，46岁及以上的101人，。。全面落实了集体领导和个人分工相结合的制度、重大问题集体决策制度以及相关的工作规则和议事程序。建立健全了党政领导班子联席会议制度、重大事项、重大决策调查研究制度、民情民意反映制度、重大事项公示制度和社会听证制度，确保民主、科学决策。目前一年一次的年度考核届中干部调整时的单独考核和换届时统一考核，特别是年度考核，侧重于对领导班子整体和“一把手”的考核，对班子成员的工作考核。索加强思想修养的途径，不断加强正面和反面的警示教育，干部开展专题思想教育坚持和落实领导干部群众接待日、下基层调研和蹲点等制度，解决实际问题探索多元化、经常化考评方法，充分考虑“民意调查”在“综合评价”中的评估权重，吸引更多党员群众参与考评，加大自下而上评价的权重，注把平时考核与集中考核结合起来，加大平时考核结果的权重，使考核结果尽可能全面客观地反映党政领导班子的实际情况不同岗位政绩指标党政领导班子分工不同，职责定位不同，制定考核领导班子不同岗位的政绩指标体系。探索干部考评、奖励、监督、惩处的配套制度强化考核结果运用的刚性要求，把考核结果作为调整领导班子和干部选拔任用、职务升降、奖励惩处的基本依据 8