二级建造师《施工管理》真题及标准答案.docVIP

2012 年 6 月全国二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意） 1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式， R 监理公司承担施工监理任务，G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中应接受（ D ）的施工管理。 P5  A．业主  B．R 监理公司  C．G 施工企业  D．施工总承包管理方2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ A ）。 P12  A．项目结构图和项目结构编码 C．工作流程图和项目结构编码  B．组织结构图和组织结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 3．关于工作任务分工的说法，错误的是（ B ）。P8 A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。P23 A．指令 B．逻辑 C．主次  D．合同 5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ D ）。 P25  A．零星土方工程 C．混凝土垫层工程  1  B．场地平整 D．定向爆破工程6．施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种的工程量；编制施工总进 度计划；编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作顺序是（ B ）。 P27  A．  B．  C．  D．  7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ A ）。P28 A．强化合同管理 B．调整职能分工 C．优化组织结构 工工艺  D．改进施  8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返 工，直接经济损失达 30 万元，则施工企业主要追究其（ B ）。P34  A．法律责任  B．经济责任  C．行政责任  D．领导责任  9．某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为 40 万元， 已完工作实际费用为 45 万元，则该项目的成本控制效果是（ A ）。P88 A．费用偏差为－5 万元，项目运行超出预算 B．费用偏差为 5 万元，项目运行节支 C．费用偏差为 5 万元，项目运行超出预算 D．费用偏差为－5 万元，项目运行节支 10．某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500m3，目标单价 800 元/m3，预计损耗率为 5%），实际成本是 511680 元（实际产量 600m3，实际 单价 820 元/m3，实际损耗率为 4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的 排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（ C ）万 元。P96  A．4920 91680  B．12600  C．84000  D 11．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201），合同中有适用于 变更工程的价格，则变工合同价款的确定方法是（ A ）。P99 A．直接按合同已有的价格确定 B．由发包人提供并经双方确认执行 C．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 D．由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 12．施工现场施工机械一台，台班单价 1000 元/台班，折旧费 500 元/台班，人 工日工资单价 100 元/工日，窝工补贴 50 元/工日。由于电网停电，导致停工 2 天，人工窝工 10 工日，则施工企业可索赔（ D ）元。P102  A．0  B．500  C．1000  D．1500 13．下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（ D ）。 P113  度  A．部署项目动用准备工作进度 C．编制项目施工的工作进度  B．协调设计、招标的工作进 D．编制供货进度计划 14．某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14， 最早开始时间为 10；工作 C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14；工作 A 与 工作 B、C 的时间间隔均为 5 天，则工作 A 的总是差为（ B ）。P128  A．3  B．7  C．8  D．10 15．下列网络计划的计算工期为（ C ）。 A．9 B．11