一卡通农庄项目投资可行性研究论证报告.doc

市政公用集团洪城一卡通xxx农庄项目规划 核心思路：结合“洪城一卡通”的支付系统、固有客户及品牌价值，由各具特色与优势的若干个农业类企业与洪城一卡通投资有限公司共同出资，在南昌市经营 “洪城一卡通xxx农庄” 直供项目，采用为办卡会员直供定单采购高品质有机蔬菜的模式发展菜篮子经济，既增加了“洪城一卡通”的使用功能与发卡量，又加快了菜篮子经济的发展速度，经过共同努力，最终在南昌建设一家如上海、北京等一线城市模式相当的知名生态农庄。逐渐发展成为规模化、标准化、现代化的现代农业企业。 背景分析：在北京、上海等经济发达的一线大城市，对于中、高端群体，其菜篮子多选择足不出户的“由田间到餐桌”的生态农庄办卡会员直供式的定单采购模式。而南昌市目前尚未真正启用该模式，市民菜篮子的安全、品质均普遍不高，尚处原始模式。 洪城一卡通是南昌市最具特色的“一站式”便捷服务平台，一卡多用，给市民的日常生活带来便利和安全，发卡量已超过160万张，且已扩张到省外城市联网使用，拥有较高的品牌知名度，支付系统建设十分完善。 发展阶段规划：筹建阶段——参与企业合作运营阶段——建设属于股份公司 自身资产的生态农庄阶段——后续发展阶段。 筹建阶段工作：筹建一家股份制有限公司，各出资企业做为董事会成员，实行董事会领导下的总经理负责制，该阶段主要工作为——选择合作股东企业、股东出资比例洽谈、选择办公地点、注册公司、人员