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                耐磨地坪施工组织方案
                           
 
                                           有限公司
            耐磨地坪工程
                       
 
                    施
                    工
                    组
                    织
                    方
                    案
    
         苏州市人和涂装工程有限公司
              日期:     年    月    日
              
                  
                   
                  耐磨地坪施工组织目 录
工程概况
4.1 公司质量方针
服务  质量  价值
所有工作,预防为主、保证质量
全部工程,履约守信、顾客满意
4.2 公司质量目标
 工程质量符合或超过验收标准和要求;
 用优良的服务赢得顾客信赖;
 严格履行合同,合同履约率100%;
 工程一次验收合格率100%;
 工程优良品率不低于50%;
4.3 项目质量目标   
工程质量符合验收标准和要求;
用优良的服务赢得顾客信赖;
严格履行合同;
工程一次验收合格;
工程质量达到优良。
    
                            ( 3/27  )
 
5、施工组织架构
 
专 案 人 员 编 组 表
                    
                         ( 4/27  )
施工进度表(详如附件)
7、工程施工准备
 7.1 施工准备
1).接到工程中标通知书后,即根据工程合同及具体要求,组建项目部,任命项目组成人员,落实各专业技术人员之岗位,明确相关工作职责;
2).接洽业主建厂人员,检讨进场时间及人员,规划进场施工之准备工作。
3). 组织专业技术人员分析关键部位的质量要求,提高整体安卫概念,统一思想、确保工程质量的达标,安卫无虑。
4).与施工现场建厂部及相关承包商(平行包)检讨现场进度及配合方式。
5).与建场部协商材料、机械设备、临时宿舍设施、临时水电等堆放场地及使用方案。组织现场临时设施搭建,敷设临时水电;
6).落实进场机械设备、施工材料、施工工艺标准、要求和合适之施工环境,做好各种资源之配置工作;
7).项目部进驻现场,施工现场准备工作全面展开。项目部负责编制工程质量计划、编制《设备材料进场计划》、《施工机具设备进场计划》、《施工人员进场计划》。项目经理编制施工预算,明确质量要求,制定安全生产措施。编制工艺流程图,合理安排施工顺序,避免各工种在施工过程中的不合理交叉现象的发生。
7.2 设备材料进场计划表 详见施工进度表附件)
                        
                 
                        ( 5/27  )
   
   7.3 施工机具设备进场计划表
 
施工机具设备进场计划表
序号	机械设备名称	型号规格	单位	数量	备用设备数量	进场时间		1	驾驶型双盘抹光机		台	6	   			2	单盘抹光机		台	20				3	切割机械		台	2				4	    探照灯		盏	8				5	    清洗机		台	5				6	    自吸式水泵		台	2					    																																																																																															
     
                           
         
     备注:根据现场混凝土实际浇注面积适量安排机械设备进场。
   
                             ( 6/27  )
7.4 施工人员进场计划表   
    
 	分项工程名称	03月	04月	05月	06月	07月	小计(人次/月)		一	公司管理人员	7	7	7	7	7			二	镘抹施作人员	20	30	30	30	30			三	养护人员	3	3	6	6	6			四	清洁/工安	2	2	2	2	2			五	成品保护	1	1	1	1	1																																																									 	当月统计	33	43	46	46	46			备注:根据现场混凝土实际浇注面积适量安排施工人员进场。
       
                
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