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安全制度A4
第一章 总 则
第 1 条 安全生产是国家的一项重要政策,是社会发展过程中企业提出的客观要求,也是企业自我发展中所应遵循的一项基本原则,搞好企业的安全生产,创造良好的安全生产环境,对于保护劳动者在生产过程中的安全和健康,提高企业的经济效益,促进企业的发展,保持社会的安定,都具有十分重要的意义。为了加强建筑工程施工安全管理,适应国家现行“企业负责、行业管理、国家检察、群众监督” 的安全生产管理体制,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持企业安全生产与企业深化改革同步实施,促进与完善企业安全生产规范化、标准化、科学化和制度化建设,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》及国家、行业、地方现行有关标准、规定、要求结合企业实际情况制定本办法。
第 2 条 本办法在绍兴市中亚建筑工程有限公司(以下简称中亚集团)范围內适用。
第二章 安全生产组织领导
第 3 条 中亚集团安全生产实行统一领导,逐级负责,分级管理。中亚集团安全生产组织保证体系按四级建立,即:公司、分公司、厂、公司项目管理部,项目部(工地),班组。
第 4 条 中亚集团设安全生产委员会,为本公司对安全生产工作组织领导与研究决策的最高领导机构。
第 5 条 中亚集团安全生产委员会履行以下职责:
1、贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规和重大规定,并相应作出决策;
2、组织起草、审定中亚集团安全生产中、长期规划和目标,审定中亚集团年度安全生产工作计划,督促检查有关职能部门和各基层单位按期分步实施;
3、审定批准本企业符合国家安全生产法律、法规的企业安全生产规定、规章及制度,按国家、行业有关规定建立安全生产管理机构和配备安全生产管理人员;
4、建立中亚集团安全生产制约和激励机制,奖励先进,纠正、惩罚违反安全生产法律、法规的行为;对因忽视安全生产、管理紊乱、玩忽职守、蓄意违章或强令他人违章造成重大伤害事故的直接责任者和事故单位,负责查处、追究责任,并依权限按国家有关规
定作出相应的行政处分和经济惩罚,直至按程序依法追究刑事责任;
5、及时组织研究安全生产方面重大问题及突发性事件;
6、定期组织研究事故隐患预防、控制、评价及处理,决定公布中亚集团现阶段安全生产动态,决定实施安全生产先进管理办法,确立安全生产攻关项目的示范工程,领导开展安全生产宣传教育培训,审定相关计划;
7、每年两次听取、审定公司安全生产工作汇报、工作计划;
8、负责审定分公司、厂、公司项目管理部安全员的任职资格;
9、组织领导伤亡事故的调查、分析、处理、报告工作。
第 6 条 分公司、厂、公司项目管理部设安全生产领导小组,分公司、厂、公司项目管理部安全生产领导小组成员的组成应与公司相对应;分公司、厂、公司项目管理部安全生产领导小组负责领导本单位安全生产管理工作,并对本单位的安全生产负全面责任。
第 7 条 分公司、厂、公司项目管理部安全生产领导小组履行下列职责:
1、认真执行国家、行业、地方有关安全生产方针、政策、法规和中亚集团的各项安全生产规定、规章和制度;
2、组织制定本单位各个部门各个岗位的安全生产责任制及各类管理制度,负责组织制定本单位安全生产达标、创标化工地规划和目标;
3、组织建立本单位安全生产保证体系,建立专门安全生产管理机构,并按国家、行业有关规定配备安全生产管理人员;
4、监督项目部(工地)抓好对职工的安全生产教育,遵章守纪教育,并逐步实现制度化、规范化;切实加强对多发性事故专项治理工作,从实际出发及时组织制定有针对性的专项治理措施,使高处坠落、触电、坍塌、物体打击四大伤害事故的发生率得到有效控制;
5、定期组织检查现场安全防护设施的设置与完善;督促项目部(工地)抓好班组的安全生产教育与管理,并建立与制度相应的考核制度;
6、组织施工现场开展文明施工,积极推进施工现场创建文明标化工地,认真做好施工现场及其周围的环境卫生综合整治工作。
7、督促对现场各类事故隐患的整改,依权限范围及时认真地组织对各类伤害事故的调查处理及审定上报工作;
8、定期组织所辖范围的安全生产检查,积极组织实施安全生产新技术、新材料、新的安全防护及装置,逐步增加安全生产科技含量。
第 8 条 项目部(工地)成立安全生产管理小组,组长由项目安全生产第一责任人----项目经理担任。
项目部安全生产管理小组接受分公司、厂、公司项目管理部安全生产领导小组的领导,并在项目经理领导下,对本项目安全生产负全面责任。
第 9 条 项目部(工地)安全生产管理小组履行以下职责:
织建立项目部(工地)安全生产保证体系,形成一个横向到边,纵向到底的安全管理网络;
组织制定各级管理人员的安全生产责任制,即项目经理、施工员、安全员、班组长等;
组织制定项目安全管理奖罚制度、安全教育制度、安全生产定期
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