安全生产施工方案.docVIP

安全生产施工措施 一、工程概况 镇山小区二期安置房工程，位于镇山路北侧，邱家港东侧。由江苏金厦建设集团有限公司承建。本工程为框架结构，地上主体6层，总建筑面积95070.9㎡，工程造价11900.18万元，该工程框架结构。工程工期200天，计划2011年2月18日开工，2011年9月8日完工。 二、安全管理目标 1.管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 杜绝重大火灾事故； 杜绝职业病发生； 2.管理目标 杜绝重大人身伤亡事故； 杜绝重大机械设备事故； 一般工伤事故频率控制在1‰以下，确保安全生产。 三、安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 1.组织结构 组长：钱进 副组长：王雷 组员： 2.工作流程 江苏华通工程管理有限 公司 江苏金厦建设集团有限公司 项目经理 项目经理 施工员、安全员 施工员、安全员 班组兼职安全员 班组兼职安全员 施工班组 施工班组 3.安全生产责任制 ⑴项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。 ⑵生产副项目经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。 ⑶项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 ⑷安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。 ⑸机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。 ⑹施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 4.安全管理制度 ⑴编制安全生产技术措施制度 除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。 ⑵安全技术交底制 公司负责人向项目技术负责人、施工员交底，项目施工员向班组层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。 ⑶特殊工种职工实行持证上岗制度 对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工、三机手等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 ⑷安全检查制度 项目部每星期对工程定期综合检查一次，施工队每五天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位和当事人以经济处罚，直至停工整顿。 ⑸安全验收制度 凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。 ⑹安全生产合同制度 项目经理与单位签订“安全生产责任书”、班组长与项目部签订“安全生产合同”、操作工人与班组长签订“安全生产合同”。用“合同”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。 ⑺事故处理“四不放过制度” 发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。 5.安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。 ⑴安全教育的特点 = 1 \* GB3 ①安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条