2008年高考英语试题及参考答案(上海卷).docVIP

甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司 “十二五”规划方案 甘肃电投九甸峡水电开发公司 二〇一〇年三月 甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司 “十二五”规划方案 “十二五”时期是九甸峡公司重要战略机遇期，机遇前所未有，2009年集团公司对洮河流域梯级电站实行了战略重组，将原九甸峡枢纽公司与洮河公司合并重组，重组后的甘肃电投九甸峡水电开发公司对公司的管理资源及人员进行了优化配置，对各梯级电站进行了一体化管理，规模效益已开始显现，为今后的发展创造了条件。同时，面临的挑战也前所未有，两公司的合并重组是一项较为复杂的系统工程，既包括资产等有形物的合并，还包括规章制度、管理流程、员工工作和生活理念等无形物的融合，尤其无形物的融合涉及员工内内心深处的价值观，处理不好，公司与员工、员工与员工之间就难以形成良好的生产关系，生产力也将难以有效的发挥，甚至会产生不稳定局面，所以具有挑战性。经过一年的努力，基本上实现了平稳过渡，这也为公司“十二五”时期的大发展奠定了来那个好的基础。在制定“十二五”规划时，我公司既总结了过去的发展历史，又结合了目前公司的实际情况，同时还对未来的发展环境做了预测性评价，坚持立足当前与谋划长远相结合，按照“科学发展、协调发展、创新求实、合理规划”的原则，紧紧围绕“效益一流、管理一流、人才一流”的发展总目标，认真编制了公司“十二五”规划方案。该规划方案经总经理办公会议研究讨论通过，是我公司未来五年开展各项工作的指导性文件。 一、公司简介 2009年4月，甘肃省电力投资集团公司决定将原甘肃电投九甸峡水利枢纽有限责任公司与原甘肃电投洮河水电开发有限责任公司合并重组为甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司，负责洮河流域水利、电力资源开发和电力生产。公司主要经营范围有水利发电项目的开发、经营、电能的生产、销售；水电设备的检修、节能技术开发。 公司已建在建梯级水电站装机容量515MW，多年平均发电量18.65亿千瓦时。其中：九甸峡水电站总装机容量为300MW（3×100MW），设计多年平均发电量9.94亿千瓦时；莲麓一级水电站总装机容量66MW（3×22MW），设计多年平均发电量2.382亿千瓦时；莲麓二级（峡城）水电站总装机容量为37.5MW（3×12.5MW），设计多年平均发电量1.427亿千瓦时；吉利水电站总装机容量20MW（2×10MW），设计多年平均发电量0.7208亿千瓦时；海甸峡水电站总装机容量60MW（3×20MW），设计多年发电量2.71亿千瓦时；三甲水电站总装机容量31.5MW（3×10.5MW），设计多年发电量1.47亿千瓦时。2009年度公司完成发电量11.95亿千瓦时，实现销售收入32193万元，实现利润2840万元。 公司下设总经理工作部（党群工作部）、计划经营部、财务资产管理部、人力资源部、物资管理部、工程建设管理部、生产技术安全部、征地移民工作部、后勤保障部、九甸峡水电站、莲麓水电站、三海水电站等9部3站，在册员工335人。 公司组织机构图 二、公司发展环境分析 （一）宏观环境 2009年以来，受国内外经济形势下滑影响，甘肃经济发展受到了严重冲击，用电需求大幅萎缩，电解铝、铝合金、电石等高耗能企业大多数处于减产或停产状态，全社会用电增长率大幅下降，最大用电负荷下滑220万千瓦。面对经济危机的影响，国家迅速出台扩内需保增长政策，省委省政府采取有效的稳定经济措施，发电企业和电网企业以保证全省经济发展的大局利益为重，为高耗能企业让利，认真落实省委省政府稳定经济措施，取得了显著效果。在稳定经济措施的带动下，2009年11月底，我省电力需求恢复用电负荷135万千瓦，全年用电量达到706亿千瓦时，据有关资料，预计2010年全省电力消费增速在9%左右，全省用电量将达到719亿千瓦时。在“十二五”期间，若保持同样增速，2015年末全省用电量将超过1000亿千瓦时。 2009年12月7-18日，联合国气候变化大会在丹麦首都哥本哈根召开，会议的根本宗旨是号召世界人民加强环境保护意识，加快发展低碳经济。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。塔吉克一级塔吉克二级甘肃电网处于西北电网的中部，是西北电网的主要组成部分，主网电压等级为750、330。使电具有高的可靠性和安全性，适应未来该地区不断发展的电力市场。 515 515 515 发电量（亿千瓦时） 15.25 16.24 17.09 17.94 18.65 售电量