油用牡丹种植基地新建项目可行性研究报告1.docVIP

 目 录 第一章 ??总论 1 一、项目申报单位基本情况 1 三、项目建设方案 6 四、投资结构及资金来源 8 五、项目效益 9 六、可行性研究报告编制依据 10 第二章 背景及必要性 13 一、项目建设背景 13 二、项目建设的必要性 14 第三章 建设条件 19 一、项目区概况 19 二、项目建设条件优劣势分析 21 第四章 市场分析与销售方案 25 一、市场分析 25 二、项目产品市场现状及前景分析 26 三、营销策略、方案、模式 31 四、市场风险分析 32 第五章 ?建设方案 35 一、产品方案和建设规模 35 二、建设规划和布局 36 三、建设标准和产品标准 36 四、工艺（技术）方案 37 五、设备方案 41 六、建筑方案 41 七、实施进度安排 42 第六章? 环境影响与节能评价 43 一、环境影响评价 43 二、节能评价 44 第七章? 项目组织与管理 47 一、组织机构与职能划分 47 二、劳动定员 48 三、经营管理措施 49 四、技术培训 53 五、劳动安全、卫生与消防 53 第八章? 投资估算与资金来源 56 一、投资估算依据 56 二、投资估算 56 三、资金来源 57 四、资金使用和管理 57 第九章 ?财务评价 58 一、财务评价依据 58 二、销售（营业）收入、销售（营业）税金和附加估算 58 三、总成本及经营成本估算 59 四、财务效益分析 60 五、不确定性分析 61 六、风险分析 62 七、财务评价结论 63 第十章 ?社会效益分析 65 一、壮大主导产业，促进结构调整及示范性分析 65 二、完善产业链条，加快农产品流通、规模化生产分析 65 三、项目带动及辐射能力分析 65 四、对保障农产品质量，提升农产品科技含量的作用 66 五、对比分析 67  第一章 ??总论 一、项目申报单位基本情况 （一）概况 1、项目单位法定名称：某某县绿鲜果蔬有限公司；企业性质为股份有限责任公司。 2、发展历程：隆德绿鲜果蔬有限公司于2009年2月份在隆德县工商管理局进行了注册登记。注册资金100万元，由公司法人独资控股。主要经营范围为蔬菜花卉贮藏、贩运、销售等。 2009年公司在联财镇联财村（原联财粮库）投资600多万元，建成了蔬菜保鲜气调库一处，总占地面积为10亩。公司建成3000吨蔬菜保鲜冷库1800㎡，以及收购、交易、办公、检测、客户服务室400㎡。配套建设30KW专业变压器1台，输电线路300米。购置保鲜库配套设备一套82台件，电子磅1台，专用冷藏运输车1辆，商务用工作车1辆，技术培训、电教、信息设备3台套。 2010年，公司响应政府的号召，为发展当地特色农产品设施蔬菜种植、冷藏保鲜、流通销售，解决当地农民蔬菜卖难的问题，公司又在隆德县神林乡辛坪村，以反租倒包形式流转土地1480亩，投资2000多万元，在该村的中心地带建立一个设施蔬菜产业园区。公司自有蔬菜种植基地1000亩，与当地农民签订蔬菜订单合同5000多亩，满足公司冷藏保鲜对原料的要求。 2012年随着市场竞争的加剧，为了寻求新的经济增长点，不断开拓创新。公司领导审时度势，与时俱进，对企业的发展规划进行准确定位，实施战略性调整，结合当地资源优势和国家政策，深入挖掘开发素有“高原冷凉夏菜之乡”宁夏六盘山的品牌效应、产业效应和价值效应。以反租倒包形式流转土地5600多亩，投资1600多万元，形成年产7000多吨冷凉蔬菜的现代设施农业园区。 3、具体地点：隆德县神林乡辛坪村，办公占地面积10亩，仓贮占地面积10亩，蔬菜园区总面积2000亩，其中设施保护型生产基地面积1000亩，包含有联栋温室、智能化育苗温室、日光温室、大型拱棚等设施，高标准裸地生产面积1000亩。在辛坪村建立的蔬菜花卉园区，又是自治区命名的科技示范园区。 4、主营业务：从事冷凉蔬菜、花卉种植、加工、运销经营。主导产品：冷凉蔬菜和花卉。 5、人员结构：公司实行董事长领导下的总经理（法人代表）负责制，设1办（办公室）3科（计划科、财务科、保卫科）3部（生产部、销售部、后勤部）。企业现有员工85人，其中管理人员26人，专家团队6人，技术人员18人，农民工35人。员工队伍中具有大、中专学历25人，高级职称8人，中级职称10人，初级职称20人。公司聘请有专职技术人员、财务人员。采购、营销、后勤、保卫、农业机械生产等业务熟练的人员40多名，实践中积累了一定的种植、营销、管理经验。公司员工队伍整体素质较高，各专业技术人员配备完善，具备承担蔬菜、花卉、文化旅游各方面的管理、生产运行的基本人力资源条件。 公司管理制度健全，以“公司+合作社+基地+农户”的产业化管理模式经营，宗旨是充分发挥龙头带动作用，抓好基地建设，不断