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施工机械设备管理制度 第一章 总 则 一、为贯彻落实有关施工机械设备管理规则，搞好设备管理，保证安全生产和设备正常运行，提高设备利用率，降低施工机械使用费的支出，结合我公司实际情况，特制定本施工机械设备管理制度。 二、所有投入施工生产和满足职工生活的施工机械设备的使用和管理均执行本管理制度。 第二章 机构及职责 一、工程部履行所有项目部所有施工机械设备的业务管理职能；各项目部履行本项目部权属机械设备的使用、维修及保管、保养职能。各专业作业队履行各队所属机械设备的使用、维修及保管、保养职能并代管租赁的机械设备的维修及保养。 二、项目部职责 （一）负责制定和贯彻执行本项目施工机械设备及用电的管理制度，负责实施技术标准、技术规范、技术经济定额等工作，并掌握执行情况。 （二）参与施工调查和施工组织编制，制定机械配备计划，办理施工机械设备的管理工作。 （三）掌握施工机械设备的技术状况，指导基层做好设备运转、维修和消耗等原始记录及统计分析，尽力满足施工对机械及电力的要求。 （四）总结推广机械化施工和管、用、养、修、算方面的先进经验，搞好责任成本中机使费的核算和过程控制工作，不断提高机械化施工的管理水平。 （五）建立机械台帐、卡片，掌握机械动态，并收集保存好相关技术资料。会同有关部门开展“红旗设备”的考核评比工作。组织或参与对基层机械管理、操作、维修人员的培训和