信息化建设与应用企业信息化项目资金申请报告.docVIP

福建省企业信息化项目资金申请报告 项目名称：信息化(ERP系统)建设与应用 申报单位:********有限公司 地 址:福建省****县黄田镇 邮 编:352251 联 系 人： 联系电话: 传 真: 主管部门：****县经贸局 申报日期:2006年02月28日 福建省经济贸易委员会制定 目 录 第一章 总论 1 第二章 项目建设的背景及必要性 3 第一节 项目提出的背景 3 第二节 项目建设的必要性 5 第三章 场址选择和建设条件 7 第一节 场址位置 7 第二节 场址建设条件 7 第四章 项目工程技术方案 10 第一节 路面工程 10 第五章 环境影响评价 16 第一节 环境保护设计依据 16 第二节 项目建设对环境的影响 16 第六章 节能节水措施 20 第一节 节能措施 20 第二节 节水措施 21 第三节 节能评价 21 第七章 项目实施进度 22 第一节 建设工期 22 第二节 项目实施进度安排 22 第三节 项目建设管理 22 第八章 项目组织与项目管理 24 第一节 组织机构 24 第二节 项目管理 24 第九章 劳动安全与卫生 27 第十章 项目的招投标 29 第十一章 项目投资估算及资金筹措 32 第十二章 社会效益分析 34 第一节 社会效益 34 第二节 经济效益 35 第三节 环境效益 35 第十三章 研究结论 37 第1章 概 述 本项目中ERP概念的说明 ERP(Enterprise Reslurces Planning，“企业资源计划”)，可以从管理思想，软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：1）是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII(Manufacturing Resources Pianning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链（Suppply Chain）的管理思想：2）是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品：3）是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 60年代的时段式MRP；：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划-----MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MEP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统-------闭环MRP阶段（Closed-loop MRP）。在这两个阶段，出现了丰田生产方式（看板管理）、TQC（全面质量管理）、JLT（准时制生产）以及数控机床等支撑技术。 80年代的MRPII：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MPRII理论，作为一种企业经营生产管理信息系统------MPRII阶段。这一阶段的代表技术是CLMS（计算机集成制造系统）。在企业中形成以计算机为核心的物流、信息流与资金流集成的闭环管理系统，这种管理系统已能动态临察到产、供销的全部生产过程。 进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPII主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP（Enterprise Resources Planning企业资源计划）随之之产生。ERP是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc）在90年代初期首先提出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了理深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPII系统的制造、财务、销售等功能外，还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能；支持集团化、跨地区、跨国界运行，其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得更好的经济效益。现阶段：融合其他现代管理思想和技术，面向全球