创意阶层的崛起.pptVIP

第二部分 工作 创意工作的吸引力 在创意经济时代，创意工作者所需要的不只是报酬 “最优秀的人才是无法用金钱来激励的”，“钱只是一个加分点，任何领域最优秀的人才，工作的动力都来自于激情”——埃里克?雷蒙德（开源软件领域的顶级权威） 创意工作者动力大调查 数据来源：《信息周刊》2001年薪酬调查，调查者：理查德?弗洛里达和凯文?斯托拉里克 横向劳动市场 新型劳动市场最为显著的特点：高度的流动性 工作者追求个人事业的方向更倾向于横向而非纵向 工作者倾向于效忠自己的职业而所供职的公司 人们对职业的方方面面都承担了更多的责任（跳槽的风险，发展创意的任务，为创意投资，培养创意） 第二部分 工作 第二部分 工作 VS 办公室 第二部分 工作 着装 VS “无领”办公 原则：使办公环境能够更好的适应创意工作的要求，灵活、开放、互动的模式 着装休闲（艺术家的表现自我+科学家的朴素实用） 灵活的工作计划和时间表 新式办公场所 开放的办公室设计与布局 天花板较高 有公共空间 宽敞的休息区域 第二部分 工作 创意管理 软控制：企业对员工的管理依赖于员工的内在动力，试图调动大家的积极性、“诱导”大家做好工作，而非赤裸裸地压制或收买。 “最睿智的企业管理者都懂得一点，他们会用感情纽带拴住员工，而不靠高额奖金或工资来诱惑他们。”——《商业周刊》 旧式/新型雇佣合同 旧式：集体导向型，强调安全感 新型：基于员工个人需要和愿望，创意人员的归属感不再来自所供职的企业，而是来自从事的工作和职业、个人生活方式、兴趣以及生活的社区。 第二部分 工作 创意管理 “波西米亚式企业”（人性化企业） 波西米亚元素：休闲服装、对享乐主义公开认同、派对文化进入办公室 反传统的另类形象 波西米亚与布尔乔亚的融合——波波族 协调组织纪律与享受自我 第二部分 工作 第三部分 生活与休闲 体验式生活 消费体验 “体验的消费者重视的是企业在某段时间内为其提供的难以忘怀的经历（《体验经济》，约瑟夫?派因） 创意阶层更喜欢富有自主性的、更能够参与其中的体验 身体即艺术 创意阶层重视户外休闲运动，渴望在脑力运动之外通过体育运动来为自己充电 健美地区通常也是创意性强的地区 第三部分 生活与休闲 地区 健美等级 创意指数得分 创意指数排名 圣迭戈 1 1015 3 明尼阿波利斯 2 960 11 西雅图 3 1008 5 华盛顿特区 4 964 9 旧金山 5 1057 1 …… 平均值 — 887 30 地区 健美等级 创意指数得分 创意指数排名 萨克拉门托 26 872 26 杰克逊维尔，福罗里达州 27 715 64 密尔沃基，威斯康辛州 28 736 56 沃斯堡，德克萨斯州 29 960 11 拉斯维加斯 30 561 117 …… 平均值 — 781 53 25个“最健美”城市 25个“最胖”城市 健美与创意呈现一定的相关度 第四部分 社区 地点的影響力 華盛頓 波士頓 奧斯丁 舊金山 明尼亞波利 哈特福特 丹佛 休士頓 西雅圖 洛利-達拉謨 *蓋恩維爾 *麥迪遜 底特律 阿爾巴尼 小岩城 傑克遜 *普洛佛 *漢斯維爾 创意階層分布概要 孟菲斯 拉斯維加斯 激流市 艾克哈特(55%) 底特律 鹽湖城 芝加哥 邁阿密 奧蘭多 夏威夷 勞工與服務階層分布概要 華盛頓-巴爾的摩(8) 波士頓(4) 奧斯丁 (2) 舊金山(1) 洛利-達拉謨(6) 西雅圖(5) 休士頓(7) 聖地牙哥(3) 紐約(9) 達拉斯(10) 创意指数(Top10) 華盛頓(5) 波士頓(2) 舊金山(1) 西雅圖(3) 洛杉磯(4) 達拉斯(6) 芝加哥(9) 亞特蘭大(7) 鳳凰城(8) 波特蘭(10) 科技指数(Top10) 華盛頓 (高科技5) 波士頓 (高科技2) 奧斯丁(創新3) 舊金山 (創新2/高科技1) 洛利-達拉謨(創新4) 創意階層(Top10)與高科技/創新(Top10) 華盛頓 波士頓(8) 舊金山(4) 西雅圖 洛杉磯(2) 達拉斯 芝加哥(7) 亞特蘭大 鳳凰城(8) 波特蘭 高科技(Top10)與熔爐指數(Top10) 華盛頓 波士頓 舊金山(1) 西雅圖(8) 洛杉磯(4) 達拉斯(9) 芝加哥 亞特蘭大(7) 鳳凰城 波特蘭 高科技(Top10)與同性戀指數(Top10) 華盛頓 奧斯丁 舊金山 明尼亞波利 休士頓 西雅圖 創意階層(Top10)與同性戀指數(Top10) 華盛頓 波士頓(4) 舊金山(5) 西雅圖(7) 洛杉磯(10) 達拉斯 芝加哥 亞特蘭大 鳳凰城 波特蘭(6) 高科技(Top10)與波希米亞指數(Top10) 華盛頓 波士頓(4) 舊金山(5) 西雅圖(7) 洛杉磯(10) 達拉斯 芝加哥 亞特蘭大 鳳凰城 波特蘭(6) 高科技(Top10)與多元