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10、环境保护管理体系与措施(212-217)
第九章 环境保护管理体系与措施
第一节 环境保护目标
该工程地处学校内,周边建筑物、车辆、行人较多,而建筑工程的工作性质决定噪音、粉尘、废水、垃圾等污染不可避免的产生。这样,对于保证周边环境是至关重要的问题,也是本公司责无旁贷的职责。为此本公司进驻施工时将严格按照ISO14001《环境管理体系标准》以及建设部、市劳动局的有关要求进行施工管理和控制,设立多种监控措施,尤其对于噪音、粉尘、废水、垃圾等环境因素将严格控制,尽本公司最大努力将各种污染源降低到最小。
第二节 环境保护管理体系
一、环境保护体系建立总公司
总公司
政府各执法部门公司
政府各执法部门
公司
项目经理部
项目经理部
项目商务副经理
项目商务副经理
安全组
安全组
分包单位
分包单位
施工中对光污染控制施工、生活中对空气污染控制施工 生活等对土地污染控制施工机械、车辆废气排放控制施工、生活、办公等废水控制施工、生活、办公等废弃物控制
施工中对光污染控制
施工、生活中对空气污染控制
施工 生活等对土地污染控制
施工机械、车辆废气排放控制
施工、生活、办公等废水控制
施工、生活、办公等废弃物控制
二、环境保护岗位责任制
(一)项目经理
1.负责组织贯彻和执行国家关于施工现场环境保护的法规及规章制度,组织制定和审查施工现场环境保护工作的措施,对施工现场环境保护工作负全面领导责任。
2.负责贯彻落实施工现场各级施工人员的岗位责任制,监督各项管理制度的实施。
3.负责依据GB/T14002—2000《环境管理体系标准》,建立环境管理体系,制定环保方针和环保指标,配备相应的资源。
4.适时对项目部全体员工进行环境保护教育,严格履行奖罚制度,监督和检查施工现场环境保护工作,促进环境保护工作的开展。
(二)执行经理及各级管理人员
1.贯彻和执行国家和地方关于施工现场环境保护工作的法规及规章制度,对施工现场环境保护负直接管理责任。
2.负责制定施工现场环境保护技术措施,并监督落实。
3.协助项目经理落实施工现场各级施工人员的岗位责任制,监督各项管理制度的实施。
4.负责组织全体员工学习GB/T14001-2000《环境管理体系标准》及相关环境保护知识。
5.适时对项目部全体员工进行环境保护工作宣传教育,严格履行奖罚制度,监督和检查施工现场环境保护工作,积极促进环境保护工作的开展。
6.负责定期对施工现场搅拌机等污染源设施进行检查,对设施噪声、烟尘进行检测,超出规定及时采取措施防止,使其始终处于国家规定数值以下。
7.落实施工现场环境保护“三同时”制度,严格履行审批手续。
第三节 环境保护管理措施
一、本工程将依据GB/T24001—2000《环境管理体系标准》,建立环境管理体系。制定环境方针和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。
二、在本工程施工过程中,将重点控制对大气污染,对水污染,对噪音污染,对废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。
三、项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
四、根据现场实际情况,项目经理部成立5人的场容清洁队。每天晚上收工后负责场作业面内以及场外区域清洁卫生,清扫时应洒水降尘。
五、在每星期召开的生产例会上,应将现场环境保护工作列入日程。主要总结上一个星期的现场环境保护实施情况及存在问题,布置下一星期的现场环境保护管理工作的任务和解决办法。
六、成立以项目经理为主,副经理主抓各方参加的“环境保护管理临时小组”,主要领导和协调施工现场的环境治理工作。为现场创造良好、舒适的作业环境,也保证周边环境,主要由各个专业工长负责日常的监督、检查和指导。
七、严格执行施工现场环境保护管理检查制度。每星期组织一次由各方负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分。对检查中所发现的问题,对责任方开出“隐患问题通知单”,各责任人在收到“隐患问题通知单“后,应根据具体情况,定时、定人、定措施予以解决,项目经理部负责人监督问题的落实和解决情况。
八、建立自检自查制度:项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘等进行监测,并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。
第四节 环境保护实施细则
一、现场控制扬尘措施
1.凡遇到4级风以上天气严禁任何易产生扬尘的工序施工。
2.建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输,或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒。施工垃圾
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