3、现场施工情况.docVIP

一、本周重要业务活动 完成22号地块竖向补充图设计； 准备并调整中央景观带的图纸，国内安排电气图纸院审； 后续20地块绿化图纸审批完成，准备下发施工图； 下发停止使用砖砌雨水口及雨水井的设计通知； 下发2、4、14地块通信井定位标高图； ZANGO项目国内材料展、装配式样板房厂家考察； LUBANGO项目规划投标； 本格拉地形测量； 安哥拉地质研究所方案概算； 应投资开发部要求进行安哥拉文化中心规划方案调整。 二、工作进展 规划专业：配合公建总图专业处理后续地块竖向问题，整理样板图发给总图专业；审查后续20地块公建绿化图纸；完成22号地块竖向补充图设计；准备并调整中央景观带的图纸，国内安排电气图纸院审；后续20地块绿化图纸审批完成，准备下发施工图；正常的施工配；其他项目工作及完成情况：ZANGO初步规划设计，LUBANGO规划投标。 建筑专业：整理关于后续地块公建和公寓散水增加的设计通知并发函件与业主和SIGMA；解答净水厂装修地砖和围墙施工等问题；制作23号地块和净水厂外墙颜色方案图，提交业主；关于确认淋浴盆方案发函给业主；察看3号地块中学外墙涂刷；正常的施工配合；其他项目工作及完成情况：整理Zango院落方案。 结构专业：主体结构验收6次；验槽5次；22#地块29#楼（G+8）管道开挖破坏楼房地基土问题处理；正常的施工配合；其他项目工作及完成情况：ZANGO样板房设计问题讨论。 给排水专业：配合第七项目部西侧雨水排入2号沟的临时排水方案测量及施工方案审核；配合工程部启动部分输水管道施工的计划，给中南院发了联系单；下发停止使用砖砌雨水口及雨水井的设计通知；关于前四个地块钢筋混凝土管改为双壁波纹管的TPF的签字图纸及相关资料，发联系单给商务合同部；参加业主例会，给SIGMA回函，提交取水工程技术要求及设备样本；结合SIGMA 的初步设计审图意见完成西侧雨水方涵施工图设计及1号明渠方涵部分施工图修改设计，回函报SIGMA 审批；收到SIGMA提供的当地消防局对KK项目的要求并翻译，计划下周随SIGMA一起去消防局沟通有关要求；地矿部、ZANGO项目设计配合；正常的施工配合；其他项目工作及完成情况：中铁四项目8条路大市政及社区市政通信施工图设计。 电气专业：继续绘制公建通信井定位图纸；提交电源地插、网络地插供SIGMA审批；与龙电厂家沟通预付费电表等事宜；发出2、4、14地块通信井定位标高图；日常施工配合；其他项目工作及完成情况：参加ZANGO项目例会；整理地调项目电气材料清单。 道路专业：完成201路洽商和203的详细处理措施；关于6#地块沥青开裂的处理措施讨论会并发言；6#地块现场详细调查沥青开裂及处置提供意见；6#地块问题的处理方案及回函附图；6#、12#、16#地块的交通标志标线现场问题的处理；完成临时围挡的施工示意图；参与关于大、小市政弯沉实验的会议并发言；日常施工配合。 施工监控：组织召开监控办公室内部例会；协助财务部完成质量管理部分的项目季度风险管理报告；配合商务合同部“2011年3月经济活动分析”工作；监控通知：第八项目部205路给水管道质量问题；监控通知：第五项目部双壁波纹管安装问题；监控通知：第1-8项目部关于给排水管道沟槽回填情况调查；监控通知：第七项目部在3号地块铺沥青混凝土前未见隐蔽验收签认；监控通知：第9、10、12、13项目部关于大、小市政回填的通知；监控通知：第八项目部加强雨季防护及113路雨水混凝土管安装问题；监控通知：第八项目部203给水管道基础施工质量问题；监控通知：第五项目部22地块导线压接不牢问题处理检查的通知；监控通知：第五项目部加强各专业配合，保证分项验收顺利进行的问题；监控通知：第1-8项目部关于市政工程工序报验、道路工程竣工验收；监控通知：第1-6项目部关于规范吊扇安装的通知；整改通知：第七项目部污水厂道路路基基层被破坏问题；罚款：第一项目部违反报验程序罚款通知；协调处理22地块29号楼室外排水井超挖问题。 合同计量：完成地矿部大楼概算；完成西侧方涵的修改方案测算；净水厂工程量计算；污水厂工程量计算。 三、总体要求 马维胜：中基承建的低造价房屋方案调整工作待国内考察装配式厂家后开展设计；钻石公司项目与国内沟通，初步下周一完成；合作协议修改后已抄送相关领导，等待回复意见；中央景观带设计前后方要做好沟通工作，要求本周完成，等待中信通知是否报审；调整ZANGO项目进度计划和技术说明，提交ZANGO项目部；目前前四个地块正值交工关键时期，相关部门和人员应结合中信总体目标做好各项工作，保证按期交工。 熊 军：根据总院质量中心要求，对KK项目的设计变更进行梳理，由于KK项目属于之前签订的项目，原则上按照总院旧规定执行，新项目要严格按照总院的要求整张图纸替换进行变更；由于之前下发