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分析水利工程施工管理的质量控制 　　摘要：水利工程项目的施工环境大多较为恶劣，自然条件、施工周期、技术要求、施工材料等都会给水利项目的整体质量产生影响，而施工过程也是决定水利工程质量的关键环节。所以，必须重视对施工过程的质量控制，以最终提高水利工程的总体质量。 　　关键词：水利工程 施工质量 控制策略 　　1、水利工程施工质量管理的主要内容 　　1.1水利工程施工前准备工作 　　水利工程施工准备阶段质量管理具有强烈的主动性和预判性，在水利工程施工前要突出质量管理活动，使其尽量显现出应有的价值和意义，这一时期水利工程质量管理工作应该放在监督、检查和控制等环节上。具体应该做好如下6项内容：及时与水利工程业主沟通，形成对工程质量和设计的基本理解；拟定出水利工程施工的质量目标和控制目标；积极参与到招投标的工作中，努力了解水利工程施工全面的技术和要求；帮助选择施工队伍和监督团队，将实力强、管理好、技术高的队伍接纳入水利工程建设之中；积极参与水利工程现场管理机构的组成和建立；帮助其他技术部门建立质量相关的保障机制。 　　1.2水利工程施工过程的质量管理工作 　　水利工程施工过程是质量形成的关键阶段，是质量问题产生的重要时期，要抓住水利工程施工质量的形成实际，以更为科学和全面的水利工程施工管理确保施工质量。在具体的质量管理工作中要做好如下6项工作：修改和完善水利工程施工的设计，要对原有功能不健全、控制不完善、技术不标准的部位进行变更，突出水利工程施工的技术性和合理性；制定水利工程施工的议案，要确保议案的可执行性和针对性；对水利工程施工现场进行监督，对于水利工程施工关键步骤、关键环节、重点部分进行全面监督和检测；严把水利工程施工的材料关口，避免质量不合格、技术标准不高的材料进入到施工领域；对水利工程施工机械进行调试和检测，以确保其性能符合施工实际需要；对水利工程施工资料展开档案和保护工作，控制资料的真实性和完整性，以便后续使用。 　　2、水利项目施工质量控制现状问题 　　2.1缺乏有效监督 　　监理人员在水里工程施工质量控制中具有重大作用。但是，当前水利香米的监理人员数目不足，素质也普遍较低，很多监理人员都是从施工队伍中借调过来的，不具备专业的施工监理知识，也缺乏监理经验，并且很多施工监理在工作中并没有真正认识到本职工作的重要性，在工作中随意性很强，没有严格依照监督制度要求对水利工程施工过程进行有效监督，多流于形式。另一方面，笔者发现监理人员的管理能力不高，也使其在监理工作中不能高效开展工作，最终导致监理人员不能有效控制水利工程的施工质量。 　　2.2施工材料不合格 　　施工材料对水利工程施工质量有重要影响，施工材料的使用过程也就是工程质量逐步形成的过程。当前，很多水利工程施工中所用到的材料，在采购之前并没有对同类施工材料进行详细对比，这就使其无忧优先选择性能更为优良的材料。施工材料购进之后，没有依据材料性质分类储存，而是随意堆放在施工现场。这就使一些相互之间可发生化学反应的材料的性能发生了改变，对施工质量产生不良影响。比如，有些钢筋不具备较好的抗腐蚀性能，在购买过来之后，很多都被长时间堆放在潮湿环境中，以致于在施工之前就发生了锈蚀，性能大大降低。 　　2.3设计不规范 　　从某种意义上来说，水利工程设计方案质量的高低直接影响了施工质量的高低。从当前我国水利项目设计水平来看，大多数水利项目的立项都不具备可行性论证，造成项目施工不规范、不合理。虽然国家已经通过法规制度形式对这类问题进行了严格规定，但是仍旧有很多水利项目尚未把可行性论证纳入设计工作中。主要问题体现在：勘察不充分、勘察数据误差大、设计因素分析不全面、设计缺乏深度、图纸粗糙。以上各种因素都会对水利工程施工质量产生不利影响。 　　3、加强水利工程施工质量管理的方法 　　3.1做好水利工程施工安全保障 　　水利工程施工中要建立周全完备的安全生产机制，切实安全生产责任制的实行，增加安全经费的给予，配备与实际施工条件相符合的安全设备、设施以及各种用具。 　　3.2加大监督力度并明确机构人员 　　要辅助质量监督部门强化对水利工程施工的监督审查力度，严格检查工程参建各方的质量行为、原材料、中间产品以及工程实体质量是否合格，如有问题出现，责令相关参建组织及时改正。 　　详细的机构人员确定如图1所示： 　　图1 机构人员确定图 　　3.3提高水利工程施工审核的有效性 　　在水利工程设计筹划环节必须严格项目审核，针对实际水利工程施工中技术不够专业，经济上不够合理的实际情况，对不合格设计要坚决打回，在提高水利工程的审查力度的基础上，形成水利工程设计的精品。 　　3.4逐步健全监理制度 　　为切实提高水利工程施工的监理效果，必须逐步健全监理制度。监