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建筑工程管理重要性与实施途径 　　摘要：近年来，建筑工程得到了迅速的发展，很多工程的管理还不科学，进而会影响到工程质量。因此，我国建筑工程管理还需不断地完善，因此，本文就对建筑工程管理的重要性及实施途径展开了论述。 　　关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径 　　前言：建筑工程管理，对于提高建筑工程的质量及建筑企业的经济效益有着重要意义。因此，要保证建筑工程的施工质量，进而促进建筑业健康有序发展，建筑企业建立健全工程管理体系，同时强化建筑工程的管理，并充分先进的管理模式。 　　1建筑工程管理的重要性分析 　　1.1成本控制 　　成本是一个工程建设的前期工程，如果成本控制不当可能导致后期工程无法进行，最终出现“烂尾”工程。工程项目成本形式包括预算成本、计划成本及实际成本，成本管理是对其进行预算、计划、控制、核算、分析和考核。成本直接影响到工程前期投资计划，过高的成本会导致工程利润低甚至负盈利，工程没有施工的意义，不管是多大型的企业都不可能将一大笔资金投入到不盈利的工程。严格控制成本是施工的必要保障。 　　1.2安全保证 　　不管施工工艺多复杂、施工地点多恶劣、施工时间多紧急都要注意安全问题，安全大过天。建筑工程施工过程中出现安全问题的情况屡见不鲜，倘若工作人员整日提醒吊胆定会影响施工质量，影响后期工程的使用情况。施工单位应加强安全管理工作，以“预防为主”为原则，对物的不安全状态和人的不安全行为进行严格管控，保证施工过程安全进行。 　　1.3质量保障 　　质量是一个工程的保障，特别是大型工程投入使用时关系着众多人员的生命财产安全。新近建成大桥坍塌，经过大桥车辆坠水，伤亡人员不在少数；公路因连续大雨冲刷致毁，地面变形不能通车，为人们出行带来不便的同时造成直接经济损失；高层建筑施工过程中整个楼右倾坍塌，未完成的工程直接损毁，还造成部分工作人员伤亡。以上种种都只是因为建筑工程质量问题导致的几种情况，可能还有更大的安全隐患存在，因此建筑工程的质量必须要得到切实的保障。保障建筑工程的安全就是保障人们的生命财产安全。 　　2建筑工程管理的实施途径 　　2.1提高工作人员素质 　　工作人员是建筑工程进行的主体，提高工作人员素质能从根本上解决很多问题。在安全意识方面，一定要加强工作人员对安全的重视程度，施工安全关系到工作人员的切身利益；在施工技术方面，定期展开培训，提高工作人员的职业素质。由于建筑工程大幅增加，建筑行业竞争激烈，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，建筑工程的质量保障是竞争的最有利资本。施工技术水平也在不断完善，以前采用人工方式摊铺振捣等现在都采用机器施行，这就需要工作人员掌握施工技巧。施工单位应开展课程培训项目，让工作人员掌握先进的施工技术，这样才能在日益激烈的竞争中脱颖而出；在职业道德方面，应通过宣传、培训等方式让工作人员意识到自己工作的重要性。建筑工程的安全关系着千万人的生命财产，而建筑工程的安全很大一部分由工作人员来掌握。要提高工作人员职业道德素质，让他们意识到自己承担着人民群众的重托；总之，要通过培训、宣传、讲座等各种方式提高工作人员职业技能以及道德素质，让工作人员保证自身安全的同时保证建筑工程的质量。 　　2.2制定完善的管理制度 　　提前制定完善的管理制度能为施工过程减少不少麻烦。以前有些企业单位只注重施工技术上的进步，不注重工程建设中的管理，最后终究被建筑工程行业激烈的竞争筛选剔除。经验告诉我们，不管技术多么纯熟，不完善的管理制度会导致事倍功半，使施工企业空有先进技术却无施展之地。因为一些企业单位败落的教训，近年来施工单位越发重视管理制度。完善的管理制度能保证施工有条不紊的进行。就像在施工前期，排水工作与模板校准工作就可同时进行，节约时间就是减少成本输出。各个工程施工过程不尽相同，但都有共通之处，企业单位可根据实际情况制定相应制度来节约时间。各个地方同时施工时要注意相互配合、相互协调，不要因为机器占用、材料冲突等原因影响施工进行。有些工程施工有一定危险性，对于大型机器、电线等可能造成危险的因素要严格控制，一定要保障施工人员的安全。 　　2.3加强监管力度 　　监管是建筑施工最重要的一环。在成本预算方面，要反复多次计算，不可仅凭一人的预算便拨出资金，这样容易滋生贪污腐败；在工程用料方面，要尤其重注材料选取，严把质量关。要建立完善的监管制度，坚决杜绝施工单位中饱私囊的现象；监督材料采办人员购买流程，坚决杜绝采办人员“吃回扣”的现象；严格检查材料质量，坚决杜绝残次品流入工程建设；在施工进行中，要尽量符合预算，减少不必要的消耗。毕竟大多数工程的实施与利益相关联，超出预算太多的工程可能会致使后期工程没有启动资金，导致工程无法正常进行。施工中还要注重质量的控制，最好组织专业人员队伍对施工