第10章电子商务项目采购管理10.1项目采购及采购计划制定10.2电子.pptVIP

第10章 电子商务项目采购管理 10.1 项目采购及采购计划制定 10.2 电子商务项目采购 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.1 采购的概念 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.2 采购管理的概念 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.2 采购管理的概念 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.2 采购管理的概念 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.1 项目采购及采购计划制定 10.1.3 电子商务项目采购计划编制 10.2 电子商务项目采购 10.2.1 询价计划编制 10.2 电子商务项目采购 10.2.1 询价计划编制 10.2 电子商务项目采购 10.2.2 询价 10.2 电子商务项目采购 10.2.3 招投标 10.2 电子商务项目采购 10.2.3 招投标 10.2 电子商务项目采购 10.2.3 招投标 10.2 电子商务项目采购 10.2.3 招投标 10.2 电子商务项目采购 10.2.3 招投标 10.2 电子商务项目采购 10.2.3 招投标 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.1 合同的含义及内容 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.2 合同类型 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.3 合同管理的依据 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.4 项目合同管理的方法和结果 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.4 项目合同管理的方法和结果 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.5 项目合同的实施 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.5 项目合同的实施 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.5 项目合同的实施 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.5 项目合同的实施 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.6 电子商务项目分包合同的管理 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.6 电子商务项目分包合同的管理 10.3 电子商务项目合同管理与收尾 10.3.6 电子商务项目分包合同的管理 2. 合同的违约责任 当合同的一方当事人未能按照合同的要求履行义务时，另一方当事人有权要求其支付违约金或赔偿损失，承担合同的违约责任。 对违约惩罚的方法主要有违约金、罚款、业主接管、终止合同以及取消承包资格。 3. 项目合同的变更、解除与终止 （1）合同的变更。合同的变更是指在合同当事人双方协商一致的前提下，基于一定的法律事实而改变、调整合同的内容和条款。 （2）合同的解除。合同的解除是指合同当事人双方达成一致，消灭即存的合同效力的法律行为，从而解除合同双方的债券和债务关系。 （3）合同的终止。当事人双方依照合同的规定，履行其全部义务或双方一致确定合同的目标不可能时先后，合同即行终止。 4. 合同纠纷处理 （1）协商。这是一种常见的、首先采用的解决纠纷的方法。 （2）调解。这是由双方都认可的第三方（上级主管部门、合同管理机构等）出面从中调停，以事实、合同条款和法律为依据，通过对当事人说服，促使双方当事人和解，使合同双方自愿地、公平合理地达成解决协议。 （3）仲裁。仲裁是仲裁机关对合同争执所进行的裁决。 （4）诉讼。诉讼是指司法机关和案件当事人为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动。 1. 分包合同管理的原则 （1）选择合格的软件分包商。 （2）总包商和软件分包商认同他们相互的约定。 （3）总包商和软件分包商保持不断的通信。 （4）总包商对照约定跟踪软件分包商的实际结果和性能。 2. 分包合同管理的程序 （1）按照已文档化的规程定义和规划持签分包合同的工作。 （2）按照已文档化的规程，在评价分包