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在干训班上的演讲稿 尊敬的各位领导、同学、朋友们： 大家上午（下午）好！ 今天，我带着无比激动和荣幸的心情，本着锻炼、提高的目的走上讲台，感谢领导给我这样一个机会展示自我，让我放飞梦想--假如我是一个校长。 　　我在桃李芬芳中成熟成长，在教书育人中品味酸甜苦辣。尽管现在我已告别三尺讲台，但我仍牵挂着我的学生，关注着学校的发展，殷切地期盼着学校事业的腾飞。假如我是一个校长，我一定殚精竭虑，用心用智，鞠躬尽瘁，甘当教育局的排头兵和学校的服务队长。 　　假如我是一个校长，我想，应该是十八般武艺样样精通。我要在实践中铸炼自己；在学习中提升自己！ 　　做事之前先做人。做为一校之长，更应在自身修养上不断的完善自己。老师是学生的榜样；校长是老师的楷模。所以，要想当好一个校长，最根本的是要做一个堂堂正正的大写的人。因为校长是一个学校各方利益的平衡者。所谓”修身才能齐家；齐家才能治天下”应该就是这个道理吧。”心底无私天地宽”，坦坦荡荡，磊磊落落，坚守自己做人的底线。做到”对上不媚，对下不诌”。也就是对上级领导尊敬，但绝不谄媚；对同事和下级尊重，但不能言语无原则。这样校长就有了灵魂，也就是人格魅力。有人格魅力是当好校长的先决条件。 　　一个好的校长应该是一个好的学校的缩影。 　　我要做一个好校长。那么，好校长的标准我认为还应做到以下四点： 　　第一， 要积极、阳光、健康；第二，要智慧、笃学、进取；第三，要务实、创新、开拓；第四，要勤奋、奉献、廉洁。 　　首先，作为一个好校长，要有健康的体魄，才能应对繁杂艰重的校长工作。那就要有一个好的生活习惯。更重要的是保持积极阳光的乐观态度和永远年轻的心。 　　每天，面对学校的人和事，总能精神百倍，活力四射。这样，才可以带动全体师生热情昂扬的进入最佳工作、学习状态。才能创造出属于自己学校独特的人文软环境，才能营造出和谐、团结、积极向上的学校氛围。人的精神面貌是事情发展，事业成功的保障。还要花大力气，潜心挖掘本学校的历史和文化。在学校园、楼舍的各个角落装点出有本校文化气息的舒适的环境。让它像水一样润朗；像春风一样宜人；让它清新自然、儒雅质朴。让人与外物融合，让人与外物互相影响，互相熏陶，一个学校的大环境也就可以阳光、健康地形成了。它和校长的积极、阳光、健康是分不开的。 　　其次，作为一个好校长，要有智慧；要钻研，不断学习、进取。 　　学校的核心作用是教书育人。其中心工作是教受知识的同时育德为先导。一个成功的学校，最重要的是兼顾素质教育与应试教育的和谐发展。要培育有”四有”精神的潜能型人才，注重成绩的同时，还要对其进行道德的教化以及适应社会的能力培养。这就需要有深厚底蕴和学识的校长带领全校师生，打造属于自己学校的办学理念。 　　这就要求作为校长的我，要率先垂范，在学识上不断丰富自己；在思想水平上紧跟时代脉搏，与时俱进，不断提升自己。对学校管理学、教育学、心理学以及与教育有关的法律、金融知识等都要熟知。同时，更重要的是，校长的这种笃厚的学识要运用到实践中。在实践中启迪自己的智慧。并把智慧充分地运用到处理学校校内、校外、校与校、学校与家庭、学校与社会等诸多关系中去，不断总结经验，对学校的各个元素进行管理。古典管理学派认为：”管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”我觉得，这一定义，应该包含丰富的智慧和”以人为本”的人性化管理，更要体现一个校长管理的艺术性。总之，使学校朝着良性方向发展。我要打造出有地方特色的品牌学校，与市场经济接轨。吸引投资，调动各种资源，壮大和扩大学校的规模和影响。为一方的经济腾飞贡献不可或缺的力量。