市场经理竞聘报告_演讲主持_工作范文_实用文档.pptVIP

市场部 汇报人：*** 市场主管竞聘报告 成都**汽车销售限公司 时光飞逝，我自2014年9月进入公司市场部以来，转眼已愉快地度过了2个年头。在2年的市场工作中，使我收获了很多，也让我体会到了各位领导和同事们对我的关心。 在工作期间，我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，较好地完成了领导交办的一系列工作任务，并以**企业核心价值观为标准，工作当中力争做到更好、更快、更全面。下面，我就这2年的工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议。同时阐述为什么我适合市场主管该岗位。 前言 目录 contents 工作回顾 自我评价 工作规划和展望 工作回顾 自店营销活动 获得荣誉 PART 1 网络平台及自媒体维护 其他工作 自店营销活动 在2年的市场工作中，我经历了不同规模的各类活动，亲身参与其中，从最开始的活动配合执行，到后期的独自策划、统筹执行、总结反馈等。积累了丰富的活动经验。 2015年5月 挑战全城最低价 **晚会 2016年4月 ****千人团购会 2016年7月 厂家返利风暴 疯抢3小时 获得荣誉 2015年 好事例：****擎-无车预售最大化集客策略 获得厂家奖励10000元 2015年 集思广益征素材，****造声势 获得厂家奖励30000元 2015年 最强**-自媒体传播声量评比 获得厂家奖励10000元 2016年 5-8月****、***发帖竞赛 获得厂家奖励29000元 2016年 7-9月全国最强分呗传播活动 获得厂家奖励15000元 2015年-2016年市场工作中，额外共获得厂家活动奖励94000元。 网络平台及自媒体维护 维护网络平台，保持同城排名靠前；发布及时信息，增加活跃度。 微信服务号截止2016年12月18日，粉丝数共1806人 网络平台 微信、微博等平台，增加粉丝数量，提高自媒体的影响力，为后期营销工作打好基础。 自媒体 其它工作 在工作期间，不可避免会遇到各类问题，我在和各部门沟通当中，处理事情的方法、能力得到了提升。 跨部门沟通协作 在2年市场工作中，与同城经销店市场经理保持良好关系，相互配合支持，完美达成厂家各项要求。并于今年的11-12月主要负责成都地区的协力会工作，积累的各个方面的工作经验。 协力会工作 同供应商保持联系，及时传达公司的需求，合理选材，控制费用，节约成本。 供应商合作 临时性的工作，根据事件的紧急程度，有序按时高效的完成。 其它工作 自我评价 为什么适合市场主管 我的优势 工作心得 PART 2 我的劣势 我的优势 1 2 离家近，稳定性高。 忠诚员工，愿意与公司共同发展。 人品好！勤奋、诚恳、踏实，较强上进心，有积累的意识，不骄不躁。 3 经历丰富、与众多市场经理配合，学习到他们身上的众多优点，并能运用到工作中。 4 工作学习态度端正，能够主动认真负责完成本职各项工作，虚心学习。 5 拥有团队意识，团结合作，能与领导、同事们保持良好的合作关系。 6 懂得摆正心态，具备全局眼光，懂得处理好个人与集体的关系 我的劣势 思想认识上不够成熟，处于发展积累阶段。 各方面沟通，处理问题的方式方法经验欠缺，有待提升。 市场营销技能有待学习加强 缺乏底气，有时思考太多，造成沟通及时间成本上升。 工作心得 新的定位 这是我的第一份真正意义上独挡一面的工作，对我来说意义重大，也是一个转折点。我也愿意承担更多责任，在以后工作中，我将更用心，更负责，为自己、同事、公司创造价值。同时也要学会平衡家庭、公司之间的关系。 团队精神 工作之中，我深刻地体会到团队合作的重要，任何一个环节出问题都会导致公司运营故障。只有协同合作，才能实现共同价值，并且发挥出更大的作用。 责任感 做一个负责任，并勇于承担责任的人。 工作规划和展望 职业规划 PART 3 实现目标的关键 下一步工作计划 职业规划 管理层 单一至复合 进入 市场部 1、掌握基本的工作技能 2、适应工作节奏及要求 3、及时高效开展工作 1、独立自主开展工作，技能持续提升 2、持续学习，单一模块向多模块发展 1、团队的管理和指导 2、市场营销领域的专家 2014年-2016年初 2016年后~复合熟练 管理指导 实现目标的关键 01 02 03 04 思想意识提升 提高自己主见，遇到障碍多思考，要想办法从思想意识上突破。 强化优势 认真是最大的资产，更快的学习与适应 自我补课 补市场专业，补说话艺术， 补为人处事的智慧 业务实践 通过优秀案例，业务交流等方式不断让自己进步 下一步工作计划 个人及团队的技能提升 1 2 3 4 思想、意识的调整，提高处理问题的能力 市场工作的高效开展 提升各部门之间的沟通