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论述房屋建筑工程现场施工技术管理 　　摘要：在房屋建筑物的施工过程中，应该进行技术和质量的有效管理，从而保证施工的安全和工程的质量，在对不同的房屋进行建设时应该采用具体问题具体分析，掌握不同的建筑要点和相应的建筑特点来进行有效的施工，另外也需要加强对当下建筑材料的技术指标和质量检验与验收、防水施工等方面进行控制，加强对建筑行业的质量行为管理，将各种管理体制进行完善，有效的提升当下的管理和建设技术。 　　关键词：建筑工程；施工技术；管理 　　1 房屋建筑现场施工技术质量管理的必要性 　　建设工程质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者给工程留下隐患，成为危房，影响安全使用或不能使用，更严重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。建筑工程质量对建筑企业的经济效益起着决定性因素。 为确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民需要，我们就要不断地加强对质量的控制。要做好施工前的准备，了解工程概况。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。 　　2 房屋建筑现场施工管理原则 　　2.1最大经济效益原则 　　房屋建筑施工遵守最大经济效益原则，并不意味着一味的降低施工成本开支，而是在保证房屋建筑质量的基础上，通过各种管理方法降低不必要的浪费。例如，采取措施加强对施工材料的保护，避免施工材料性能改变等。另外，实现房屋建筑最大经济效益涉及较多内容，因此，应对整个施工项目进行综合评估，制定各施工环节节约的具体内容等。 　　2.2科学、合理原则 　　房屋建筑施工管理工作中不能忽视科学、合理原则，一方面在该原则约束下能够使施工满足现代化建设要求，另一方面能够充分发挥施工设备和技术人员潜能，进而为合理的配置施工资源提供参考。 　　2.3规范、标准原则 　　规范、标准原则是房屋建筑施工管理过程中首要遵守的基本原则。只有坚持该原则才能克服主观上的随意性，提高施工现场的服从意识，在保证建设施工有序进行的同时，提高施工管理工作效率。 　　3 施工技术管理中存在的问题 　　3.1施工过程中的质量问题 　　随着现代房屋建筑中科技含量的与日俱增，对于质量的要求也在不断上升。因此，在施工过程中，如果工作人员不能及时掌握当前的新技术，了解新材料，控制好施工技术质量，那么，将会给工程质量带来无法挽回的影响。 　　3.2工程人员的素质问题 　　我国的建筑行业的大力发展导致了一些安全隐患，如农民工、临时工的大量使用。他们没受过系统的高等教育，文化程度低，缺乏一定的安全意识，在工作中经常由于蛮干造成多发事故，同时也造成了施工管理的困难。 　　3.3安全问题 　　在房屋建筑工地上，安全问题至关重要。首先监督管理机构上没有一个整体统一的设置。在管理上，多个部门的涉足导致了在处理问题时执行标准不统一，缺乏权威性。其次，我国安全生产的相关法律法规还不够完善，使在执行时做不到有法可依。最后，在部分工程企业中，领导也忽视施工中的安全问题。不少施工单位的领导，没有安全意识，对安全生产知识一无所知，靠突击应付上级组织的检查。 　　4 房屋建筑施工技术质量控制 　　4.1加强人的控制 　　人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查分包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。 　　4.2严把工程质量关 　　百年大计，质量第一，必须注意以下几点： 　　（1）认真进行图纸汇审。施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。 　　（2）开工前认真审查施工队的施工组织设计。确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为现场管理人员对方案应该认真审阅，对不正确的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正确的方案进行，确保施工的进度和工程质量。 　　（3）严把材料关。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式