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试析建筑装饰工程施工过程的质量控制 　　摘要：随着人们的生活水平不断提高，人们不仅对建筑的使用功能有更高的要求，在开展建筑装饰工作时，一定要严格控制和管理质量，这样才能使工程顺利竣工。基于此，本文就建筑装饰工程施工过程的质量控制进行分析与研究。 　　关键词：建筑装饰 施工 质量控制 　　建筑装饰工程是房屋建筑工程施工中的最后一个施工环节，具体的内容一般包括外墙面以及顶棚的抹灰工程，内外墙面的饰面以及镶面工程、楼地面的饰面工程、房屋立面的花饰的安装工程以及门窗等安装以及油漆涂饰等工程。建筑装饰工程在能够满足我们的使用功能以及保护建筑结构的前提下，可以很好的满足我们对建筑物审美的要求。 　　1、影响建筑装饰质量的因素 　　1.1对施工缺乏必要的组织设计 　　组织设计是建筑装饰工程施工前夕必须做好的准备工作，而在这个过程中主要是制定一个可以对工程进度具有指导作用的标准。而这个标准不仅对整个施工进度和施工计划进行控制，还要同业主进行密切的沟通，使装饰时刻达到业主的需求。科学有效的建筑装饰工程施工组织设计既是对施工的质量、工序做出保障的基础，也是项目工程顺利实施的重要前提。目前存在的问题主要是部分从事装饰工程的单位、企业没有对装饰工程的各个环节进行有效的管理及其计划，施工的一些施工图都没有，更别提一些装饰效果图了，也没有详细明确的施工方案。 　　1.2装饰的管理疏松 　　目前，很多装饰的施工现场为了降低造价、赢取更高的利润，采用低价劣质的材料，这是一种极度不负责任的现象。这样的选材方式的确会为施工者带来眼前的利润，但是质量却得不到保障，后期处理工作会降低工程的质量，还会损害人们的健康安全问题。还有的施工人员因为没有明确的管理方案而偷懒，减少必备的工序，对质量问题造成了极度严重的影响。因此落实现场规范化管理刻不容缓。 　　1.3从业人员素质较低 　　目前建筑装饰工程行业入门门槛较低，参与施工的人员素质参差不齐、施工技术也比较单一，对一些施工项目安全意识根本达不到，直接后果就是极大的提升了对整个建筑装饰工程的安全隐患。目前我国还有一个有效的措施对从事建筑装饰行业人员的素质进行有效的监管，加上目前人员流动性强，从而导致与建筑装饰行业的发展势头不相匹配，对单位、企业的发展技术力量的储备也是不利的。所以，一方面我国对建筑装饰工程行业从业人员要尽快制定考核标准之外，施工的企业、单位也要做好自我把关工作，对于那些拿不到从业标准的人员要进行严格淘汰，保证整个施工的质量。 　　2、建筑装饰质量控制的方法分析 　　2.1对建筑装饰工程进行动态控制，明确目标 　　建筑装饰施工的目标可能会随着施工的进度而发生变化，最终实现工程的总目标，而这一过程中管理活动也是随着装饰工程目标时刻变化的，所以建筑装饰工程施工管理是一个动态的过程，也是对当前施工计划和施工目标与实际施工进度不断调整的过程，最终目的是实现实际施工与计划施工达到一致。 　　2.2做好材料的质量控制 　　在装饰工作中，材料的质量几乎决定了工程的质量，只有保证材料的高质量，施工人员的先进技术才有用武之地，工程质量才会有保障。装饰工程中材料费用占支出的很大一部分，现今市场上材料的质量、价格、品牌也十分繁多，采购人员为谋取自身利益，可能就会购买一些质量不过关的材料，所以必须做好施工材料的质量管理工作。采购装饰材料时，要在保证质量的基础上选择成本较低的材料。施工中使用的材料，在质量、规格、功能等各方面都要与设计要求一致。大规模购买材料时，还要对商家的信誉、生产情况等实行考察。在材料入场时，也要进行严格的检查，再次确认材料的来源和各项技术指标与要求相符。含有有害成分的材料入场时还要进行严密的检测，防止其危害人体健康。 　　2.3做好施工人员的培训工作 　　现今我国装饰市场的从业人员素质都有待提升。我国的大多数装修队伍都缺乏专业性，施工技术比较粗糙，也不进行科学的质量控制，甚至有许多技术人员看不懂施工图纸和结构图，无法鉴别出材料质量，更别谈使用先进的施工技术和方法，这诸多因素将会使装饰工作的质量管理工作无法顺利进行。所以，必须做好从业人员的技术提高和质量控制方面的培训。施工人员开始施工之前，就要对工作人员做好各方面的培训，要将各种施工工艺、流程和质量控制方法进行讲解，并做好技术交底工作。如果在施工现场仍出现质量问题，在应立即改正。有些素质太过低下、屡次教育仍不能按要求进行施工的人员，则要及时将其辞退。 　　2.4健全施工技术管理体系 　　建筑装饰技术管理除了对人员和技术的改造外，还要建立系统的管理体系，并不断完善系统的完整性。可以建立相关的制度管理，确保技术管理的有效运行，并通过明确的职工责任制来实现。各个阶段和部分的职务分工明确，可以约束施工员工的工作，形成各项工作妥