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谈建筑施工质量控制及工程管理 　　【摘要】建设工程质量不仅关系到工程的实际应用，而且还关系到建设项目的投资收益。施工质量是建筑的核心，是关键部位，用以确定建筑的安全性能，没有质量就没有建筑可言。因此，在整个建筑施工过程中，工程质量的管理起到了主导性的作用。在建筑施工中必须要加强对质量的监管，对建筑施工中存在的问题要积极解决，并在施工过程中对建筑工艺进行创新，不断地强化施工人员的安全意识以及建筑施工中的质量管理和控制水平。 　　【关键词】建筑施工；质量管理；控制 　　一、建筑施工质量管理的重点 　　（一）施工前的质量管理 　　严格科学的施工方案对于建筑工程的质量具有重要的决定性因素，所以有关的设计工作人员必须按照科学的原则，从建筑工程的实际情况进行分析，认真设计施工整体方案。在施工之前，相关的施工人员必须到施工现场进行全面的检查，充分了解具体的施工要求和目标。另外施工企业还应该加强对施工人员的专业性培训，提升施工人员的综合素质，进而为建筑施工后续工作的开展打下坚实的基础。 　　（二）审核施工图纸 　　之所以强调在建筑工程施工之前，必须对施工图纸进行全面的审核，其根本的目标在于能够实现对施工过程进行全面科学化的合理安排，重点考察施工图纸的具体内容，审核有没有达到建筑工程实际施工的要求和基本条件。 　　（三）提升管理人员的综合素质 　　在建筑施工质量管理中，施工质量管理人员自身的综合素质的水平，在一定程度上对于整个建筑工程质量造成影响。因此在具体的管理过程中，不但要强化管理，同时还必须充分地加强对管理人员综合素质的提升，施工企业应该定期组织管理人员进行培训，不断地提升施工管理人员的专业水平，管理水平，以及其他方面的能力，进而让施工管理人员不断地做好建筑施工管理工作。 　　二、建筑施工质量管理中存在的弊端 　　（一）建筑材料质量把关不严 　　建筑施工的质量安全。最容易受到原材料优劣的影响由于施工人员经验和技术的不过关。常常在施工中原材料的使用上产生很大的问题。这些质量问题的出现不仅对工程的整体建设造成影响。同时造成了巨大的安全隐患。也会在以后建筑物的使用中。造成巨大安全事故。因此在施工的过程中。要求施工人员一定要弄清楚材料的安全使用问题。并且提高施工人员对材料使用重视程度。在建筑工程施工中，一些观念和技术上的落后，导致材料的丢失和建材上的浪费，也是工程管理中存在的很重要的问题。 　　（二）具有薄弱的质量意识 　　对于建筑企业的管理层来说，经济效益在激烈的市场竞争中往往过于重视，放在第一位的往往是成本和利润，这种意识在整个企业中进行蔓延，就会出现不利于质量管理发展的氛围，自然也就谈不上相应的质量诚信、为用户服务、让用户满意的观点。 　　（三）对施工现场来说，工地现场非常混乱 　　在建筑施工的过程中，工地的现场情况是比较混乱的，这也是施工管理上的一个难题。这些难题产生的原因来自基础设施的不完善，比如交通上的不便利，就会导致建材和废弃物的随意摆放；同时在基础设施上还存在着安全标语的缺少或者摆放不对，这样的现象导致工地现场在高空作业或其他危险作业的时候。发生大量的安全事故，建筑工程的施工需要很多工种，各个工种之间都有着紧密的联系。一旦产生安全事故，不仅严重地威胁到员工们的生命安全，同时也影响建筑施工的进程，给相关的人员和单位带来巨大的身体损害和经济损失。 　　（四）质量管理统计数据不足导致实操性较差 　　在现有的质量管理需要下，原有的质控方法往往则是传统的控制图技术，这存在着不准确、不全面的统计数据的问题，使得质量控制管理向纵深方向发展存在一定的局限性。 　　（五）不健全的质量保证体系 　　相比发展快速的建筑业来说，建筑行业的根本大法“ 建筑法”则略显得较为滞后，存在技术标准、工程安全标准滞后于工程实际的情况，造成了用户对于建筑产品质量要求要高于工程标准的矛盾。另外，建筑队主要主城部分则为农村劳动力，在现代工程建设中，由于需要比较高的技术水平，素质相对较低的农民工则达不到相关要求。 　　三、加强建筑工程质量管理的措施 　　（一）加强房屋建筑施工过程的管理 　　加强房屋建筑施工过程的管理，保证项目工程质量是项目施工管理工作内容的重要组成部分。只有提高施工过程的质量管理水平，才能确保整个项目的整体质量。具体施工质量管理控制可以从以下三方面入手： 　　严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时，针对房屋建筑项目特定部位和分项工程开展