审计局解决突出问题汇报材料.docxVIP

审计局解决突出问题汇报材料年初，我们通过电视台向社会公开做出承诺：2010年的工作中，将把解决审计人员的工作作风问题放在首位，狠抓贯彻落实，以促进全局的工作作风有较彻底的转变。一年来，我们认认真真践诺，取得了显著成效。现从自查自纠、整改落实和制度建设三个方面将我局的践诺活动作一简要汇报。不妥之处，请指正。一、自查自纠情况4月13日，我们制定了《审计局解决工作作风问题实施方案》，确定了以单位“一把手”为组长的领导组；4月18日，召开了全体职工大会，对此次践诺活动进行了广泛动员；5月13日至15日，对照《实施方案》和自身岗位责任，全体人员对自身思想、作风、工作上存在的问题进行了为期两天的自查、互查和互评活动。经过统计整理，我局工作作风方面主要存在以下突出问题：一是纪律不严的问题。主要表现在：部分职工不遵守工作时间，存在迟到早退现象；不坚守工作岗位，存在脱岗溜岗现象；不履行工作职责，存在出工不出力、在岗不作为现象。二是作风不实的问题。主要表现在：部分职工工作不积极，存在得过且过、敷衍应付的问题；不主动，存在目无事业、不负责任的问题；不严谨，存在精神不振、不思进取的问题。尤其是少数职工对负责的审计项目和相关资料只是停留在看材料、打电话的层面，调查的不深、不实、不细的问题在一定范围内还客观存在。三是效能不高的问题。主要表现在：对上级指令的审计任务和领导交办的审计事项，一些职工存在敷衍塞责、互相扯皮的问题，遇到有利的就争，遇到无利的就推，遇到惹人的就躲，致使一些应该落实的审计事项不能雷厉风行，立说立办，存在办理进展不快、落实效果不好的问题。同时，在股室与股室之间、人员与人员之间，协调配合的能力和水平也存在较大差距。二、整改落实情况针对以上查摆出来的问题，6月18日，我局在充分调查研究、认真听取职工意见的基础上，制定了《审计局解决工作作风问题整改方案》。之后，按照“边工作边整改、以工作带整改、以整改促工作”的思路，以“建章立制、转变作风、落实责任、教育引导”为主线，开展了为期一个月的整改落实工作并取得显著成果。1、建章立制。结合我局实际，我们重点规范和完善了以下三项工作制度：一是考勤考核制度。严格实行每日两次签到制，上午、下午上班时间按时签到，不得代签；指定专人担任考勤员，负责日常考勤登记、汇总、报送、保管工作。考勤员必须在每个工作日的上、下午分别逐人考勤，认真注明外出审计、外出学习及病假、事假、休假和旷工等实际情况。二是离岗告示制度。制做了“离岗告示栏”，外出审计必须履行离岗告示手续，在离岗告示牌上注明离岗事由、时间以及到岗时间；建立了离岗情况登记簿，对每日的离岗情况认真做好登记，并按照规定将离岗告示内容通过离岗告示半日报告系统报告。对违反离岗告示规定的，视情节轻重，给予当事人批评教育、责任追究等处分。三是审计回访制度。增加了对审计组及审计人员遵守上下班制度、执行审计公务时遵守审计程序情况的回访；对被审计单位发放了审计工作“廉政卡”，加大对审计人员在审计实施工作中依法审计、廉洁从审情况的考核力度，确保审计人员依法从审、廉洁从审。2、转变作风。专门采取“召开业务会议”、“以会代训”的方式来解决审计工作中存在的作风不实问题。尤其是对于每一位审计一线人员，要求本着对自己负责、对审计事业负责和对全县人民负责的态度，严肃认真地对待每一件审计业务，努力形成了严谨细致的良好作风。特别是对所有单位的审计必须查深查透，不能有半点含糊，重点线索和疑点问题要一查到底，基本树立起了积极主动、善于思考、勤于谋事、敢于执法的审计形象。3、落实责任。我们进一步细化了岗位责任制度。建立了局长、副局长、股室负责人和科员层层负责制，一级抓一级、一级带一级，做到“事事有人管、人人有事做”；把每一项日常工作、审计任务都具体落实到每个人头上，实行“定岗定责”，“定期问责”；把年度目标任务完成情况、审计质量控制和考核情况、审计信息宣传情况、廉政建设情况列为考核的重要指标，以考核增强审计工作执行力，提升审计效能。通过有效的责任落实机制，因岗位责任不够清晰明确而引起的工作效率不高问题得到有效解决，“遇着困难就躲、见了矛盾就绕”的懒惰心理得到彻底消除，全局上下的工作效率大大提高。4、教育引导。在主题活动中，我们对个别工作态度不够端正、工作作风不够严谨、工作落实不够主动的职工，局班子成员及其股室负责人采取个别谈心、教育引导等方式，及时对其进行了谈话教育，使其看到了自身的问题，他们的工作态度、工作作风和工作能力有了较大的转变和提升，工作的执行力进一步增强。目前，我局的制度建设不断规范和完善，全体职工的责任感、纪律性和执行力明显增强，审计工作的质量和效率进一步提高。但是与年初向社会、向群众公开承诺的预期目标相比，我们的活动开展的还不够深入，还没有真正触动每一位干部职工的“心灵深处”，尤其是还没