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清洁生产审计报告编写大纲 0 前 言 0.1 推行清洁生产的意义和必要性 0.2 企业基本信息情况 0.3 XX清洁生产项目情况介绍 0.4 外部专家的指导和帮助 第一章 筹划和组织 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，即初始阶段，目的是通过宣传教育使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。 1.1 取得最高层领导支持 1.2 组建清洁生产审核小组 1.2.1 推选组长 1.2.2 选择成员 1.2.3 明确任务 姓名 分工 职务/职称 职 责 说 明 组长 组员 组员 表1-1 清洁生产审核小组成员与职责 1.3 制定工作计划 制定一个比较详细的清洁生产计划，有助于企业审核工作按一定的程序和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，使审核工作获得满意的效果，并促使清洁生产目标得以实现。 阶 段 工 作 内 容 完成时间 责任部门 筹划与组织 建立审核小组，制定审核工作计划；宣传清洁生产思想 审核小组 预评估 评价企业的产污排污现状；确定审核重点；针对审核重点设置清洁生产目标，提出和实施无/低费方案 审核小组 评估 实测输入输出；建立物料平衡；分析废弃物产生原因 审核小组 方案产生和筛选 筛选确定中/高费方案；核定与汇总已实施的无/低费方案的实施效果；编写清洁生产中期总结报告 审核小组 可行性分析 进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案 审核小组 方案实施 总结前几个阶段已实施的清洁生产方案的成果；统筹规划推荐方案的实施 审核小组 持续清洁生产 建立清洁生产组织；建立和完善清洁生产管理制度；制定持续清洁生产计划；编制清洁生产审核报告 审核小组 表1-2 清洁生产审核计划表 1.4 宣传和教育 广泛开展宣传教育活动，争取企业内各部门和广大职工的支持，尤其是现场操作工人的积极参与，是清洁生产审机核工作顺利进行和取得更大成效的必要条件。 第二章 预审核 预审核是清洁生产审核的第二阶段，目的是对企业的全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定企业本轮审核的重点。本阶段工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。 2.1 企业概况 2.1.1 企业发展简史和规模产值 2.1.2 企业组织机构和人员状况（附组织架构图、工厂部门设置与职责分工图） 2.1.3工厂地理位置 2.1.4工厂平面布置 2.2 企业的生产状况 2.2.1 主要工艺流程 （以框图表示主要工艺流程，要求标出主要原辅料、能源、水及废弃物的流入、流出和去向。） 2.2.2 主要原材料消耗情况（近三年统计） 2.2.3 能源消耗情况（近三年统计） 时间 重油 柴油 总用电量 生产用电 生活用电 电单耗 2004年 2005年 2006年 表2-2 能源消耗情况表 2.2.4 水的消耗情况（近三年统计） 时间 年度用水总量 生产用水量 生活用水量 水单耗 2004年 2005年 2006年 表2-3 水消耗情况表 2.2.5 主要生产设备及运行情况 1）主要生产设备 设备名称 产地/产商 型号/规格 数量 投用时间 设备状况 表2-4 主要生产设备表 2 ）设备的运行情况 2.2.6 主要产品、产量及质量状况 产品名称 数 量 质量状况 2004年 2005年 2006年 表2-5 历年产品、产量及质量状况 2.3 企业的环境保护状况 2.3.1企业涉及的有关环保法规与要求 1）所在区域的环境质量标准要求 2）企业的环境排放标准要求 3）企业污染物总量控制要求 2.3.2 主要污染源及其排放情况(附：近三年来污染物的产生、排放量及污染物排放监测数据，指出是否有第一类污染物) 2.3.3主要污染源的治理现状（包括处理方法、效果、问题以及单位废弃物的年处理费用等） 2.3.4 三废的循环/综合利用情况（包括方法、效果、效益以及存在问题） 2.3.5 总量指标执行情况 2.3.6 污染事故情况和相关方投诉情况 2.4 企业的管理状况 2.4.1 主要生产管理制度 2.4.2 主要环境管理制度 2.4.3 现有环境风险应急措施 2.5 产污和排污现状分析 (包括国内外情况对比，产污原因初步分析以及企业的环保执法情况等，并予以初步评价。) 2.5.1 主要产