连锁企业财务管理与实务期中考试答案.ppt

连锁企业财务管理与实务期中考试 一、单选题 1、企业财务管理最理想的目标是（　）。A.利润最大化 B.股东财富最大化C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 【正确答案】：D【答案解析】：相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。 2、ABC公司是一家上市公司，2011年初公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将股东财富最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）。A.股东财富最大化目标考虑了风险因素B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为C.股价能完全准确反映企业财务管理状况D.股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩 【正确答案】：C【答案解析】：以股东财富最大化作为财务管理目标存在某些缺点，其中之一便是：股价受众多因素的影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全正确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘， 但由于可能存在某些机会，其股票市价可能还在走高。所以选项C不正确。 3、财务管理体制的核心问题是（　）。A.财务管理 B.如何配置财务管理权限C.财务制度 D.产权管理 【正确答案】：B【答案解析】：财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据。所以，选项B的说法正确。 4、下列关于利益冲突协调的说法正确的是（　）。A.所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收B.协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡C.企业被其他企业强行吞并，是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式D.所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件  【正确答案】：B【答案解析】：所有者与经营者的利益冲突的解决方式为解聘、接收和激励，其中接收是一种通过市场约束经营者的办法，表现为企业被其他企业强行接收或吞并，所以选项A、C不正确；协调相关者的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡，所以选项B正确；所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决：（1）限制性借债，债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能削弱债权价值；（2）收回借款或停止借款，债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施来保护自身权益，所以选项D不正确。 5、集权与分权相结合型财务管理体制下，下列选项不属于应集中的权利是（　）。A.筹资、融资权 B.业务定价权C.财务机构设置权 D.收益分配权 【正确答案】：B【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。 6、下列各项中，能够用于协调企业所有者和企业债权人矛盾的方法是（　）。A.限制性借款 B.解聘C.股票期权 D.绩效股 【正确答案】：A【答案解析】：所有者和债权人的利益冲突可以通过限制性借款、收回借款或停止借款方式解决。  7、某企业面临甲、乙两个投资项目。经衡量，它们的预期报酬率相等，甲项目预期收益率的标准差小于乙项目预期收益率的标准差。对甲、乙项目可以做出的判断为（　）。A.甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均大于乙项目B.甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均小于乙项目C.甲项目实际取得的报酬率会高于其预期报酬率D.乙项目实际取得的报酬率会低于其预期报酬率 【正确答案】：B【答案解析】：根据题意可知，甲项目的风险小于乙项目，由于项目的风险指的是取得更高报酬和出现更大亏损的可能性，因此，甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均小于乙项目。 8.某企业年销售收入为1000万元，信用条件为“1/10，n/50”时，预计有20%的客户选择享受现金折扣，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为8%，则应收账款机会成本为（　）元。（1年按360天计算）A.78000 B.65000C.56000 D.93333.33 【正确答案】：C【答案解析】：该企业应收账款平均收账期＝10×20%＋50×80%＝42（天），所以，应收账款