电气2013年三季度例会.pptVIP

北京电信项目 北京电信项目 北京电信项目 北京电信项目 龙湖长营项目 龙湖长营项目 北京泰德制药项目 北京泰德制药项目 北京泰德制药项目 北京泰德制药项目 北京泰德制药项目 金隅万科项目 天津老城厢项目 1、项目部的管理人员加强对施工现场质量的监督管理，严格按照规范规定及地方标准进行施工，严把施工过程质量关，以施工方案和技术交底为施工指导和依据，杜绝在施工中违反规范规定和一些质量通病的再次出现。 2、增加对《1KV及以下配线工程施工与验收规范 GB50575-2010》、《建筑电气通用图集 09BD》、《建筑物防雷工程施工与质量验收规范 GB50601-2010》、《建筑电气照明装置施工与验收规范 GB50617-2010》、《智能建筑工程施工规范GB50606-2010》、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010》等新规范、标准、图集的学习、了解和贯彻。 （四）对项目的建议与对策 3、项目部应根据合同中的质量目标要求，加强创优策划、施工过程中的重点部位、关键及重点工序的质量管理策划，并在过程施工中严格控制。 4、与工程部密切配合，严格按照工序先后进行施工，避免造成成品污染。 5、加强各专业的管线排布，避免管道接头、阀门等在电气竖井内、配电箱柜、母线和线槽的上方。 6、项目部应加强竣工收尾时的安全性能、使用功能、防火封堵三方面的