高山反季番茄标准化生产建设项目可行性研究报告(正文).docVIP

高山反季番茄标准化生产建设项目 可 行 性 研 究 报 告 目 录 第一章 总 论 1 1.1项目名称、地点、建设规模、建设主要内容 1 1.2项目承办单位及地址 1 1.3总投资及资金筹措 1 1.4项目提出的背景 2 1.5项目的意义和必要性 3 1.6资金申请报告的内容、范围和编制的主要原则 7 1.7资金申请报告的编制依据与范围 7 1.8主要设计方案及主机设备 8 1.9主要技术经济指标 10 1.10项目综合评价与结论 11 第二章 社会需求、市场预测与建设规模 12 2.1社会需求 12 2.2市场预测 13 2.3建设规模 14 第三章 厂址选择与建设条件 14 3.1厂址选择 14 3.2煤矸石供应 15 3.3供电 15 3.4供水 15 3.5交通运输 15 3.6气象条件 16 第四章 技术方案 16 4.1工艺方案 16 4.2辅助生产项目 32 4.3工艺设备及其它设备 33 4.4公用工程 35 4.5建筑工程 38 4.6总平面布置及运输 40 第五章 节 能 42 5.1节能意义 42 5.2节能措施 43 第六章 环保环境 44 6.1主要污染源及污染物 44 6.2环境标准 45 6.3治理措施 45 6.4对环境监测制度的建议 47 第七章 卫生、劳保和消防 48 7.1采用的标准和法规 48 7.2劳动保护 48 7.3消防 49 7.4工业卫生与文明生产 49 第八章 组织机构、劳动定员与人员培训 51 8.1组织机构 51 8.2劳动定员 51 第九章 项目实施进度 53 9.1项目实施步骤 53 9.2项目实施进度 54 第十章 投资估算 55 10.1 投资估算 55 10.2 资金来源与投入 56 第十一章 财务计算与经济评价 57 11.1项目总投资及资金筹措 57 11.2生产成本与费用计算 57 1l.3财务分析 59 11.4财务评价结论 60 第十二章 结论与建议 62 12.1 结论 62 12.2 建议 62 第一章 总论 1.1项目单位基本情况 1.1.1概况 项目单位名称：************高山反季蔬菜专业合作社 成立日期：2003年，注册时间：2005年8月16日 成员共同出资：38万元 发展历程：本专业合作社2003年开始试运行，2005年8月16日在县工商部门注册正式成立，确定了“专业合作社+基地+农户+龙头企业”的产业化经营发展方针。在本专业合作社生产基地的带领下，我县高山反季蔬菜种植面积逐年扩大，种植品种增加，已形成产业，品种形成了以番茄、红茄为主，辣椒、萝卜、黄瓜等多品种发展格局，并带动了周边地区的蔬菜种植发展。为了解决产品包装的问题，本社2008年利用世行贷款项目资金和地方财政配套资金100万元，自筹资金38万元，新建了一个年生产能力500万个纸箱的彩印包装加工厂，已于去年7月正式投产。随着我县高山反季蔬菜产业的不断发展，本社将不断完善反季蔬菜产业种植、加工、储运、销售等配套项目，形成优势产业链，引导更多的农民增收。 主营业务：反季蔬菜种植，种子（苗）供应、收购、销售，有偿转让化肥、农药、供应种植户，技术咨询服务，加工、销售纸包装物等。 管理制度：参照现代农业企业管理，严格执行本社《社章》和有关规章制度。 管理模式：统一管理，分线运行。 人员结构：本社入社农户414户，其中农民占408户，占总人数的98.6%。本社理事会5人，会长1人，副会长2人，常务理事2人；监事会3人，监事会主任1人，监事2人；生产技术人员20人，分布10个生产基地；其他人员30人，根据工作需要聘任。 1.1.2财务状况 近两年本社资产总额为176.62万元，其中固定资产144.84万元，流动资产31.78万元，负债总额13.12万元，所有者权益163.49万元，实收资本160.41万元，销售（营业）收入987.31万元，净利润3.08万元，净资产收益率0.02%，投资报酬率9.5%，资产负债率7.4%。 1.1.3法人代表基本情况 法人代表雷学华，男，中共党员，现年54岁，中专，经济师。主要业绩：雷学华同志在我县反季蔬菜产业的发展中发挥了重大的推动作用，长年在生产基地工作，有丰富的生产技术和管理能力，在2003年的《高山反季无公害番茄高产高效栽培技术推广》项目中，获得邵阳市人民政府科技进步二等奖的表彰，没有破产、银行欠款等不良现象，社会形象和诚信度俱佳。 1.2项目建设方案 1.2.1项目建设名称、建设性质及建设地点。 项目名称：邵阳市****县高山反季番茄标准化生产 建设性质：新建 建设地点：本县汀坪乡、儒林镇 1.2.2建设规模及产品(或经营)方案 建设规模:标准化生产面积2000亩,种植品种为番茄,亩产量8吨，总产量16000