监理工程师考试案例分析题.docVIP

案例1、 某高层住宅小区项目监理部，总监理工程师根据规范和自己的监理经验认为：“监理日志是现场监理人员的工作日志，是工程施工过程中的工作证据之一；为今后追溯问题、分清责任提供资料依据；并为撰写监理月报、监理工作总结积累素材；同时，也是考核监理机构和监理人员的重要材料。” 要求监理部必须认真填写监理日志，请回答下列问题。 问题1：监理日志谁填写，谁签阅，对审阅时间有什么规定？ 问题2：填写监理日志有哪几点要求？（提示：监理日志填写说明有八点要求。请至少写出其中五点。） 问题3：监理日志应记录当天哪些情况、问题？ ? 案例1参考答案： 1：监理日志由专业监理工程师填写，由项目总监理工程师签阅。总监理工程师可以逐日审阅，也可集中每周审阅一次。 2：填写内容应真实、准确、全面、力求详细、严谨认真、书写工整、规范用语、简洁明了。 3：监理日志应记录的情况、问题包括： ① 时间和天气情况：时间是构成事件的重要因素，天气对施工质量有直接影响，必须准确记录； ② 施工情况：对当天施工内容、工地会议、主要材料、机械、劳动力出场情况记录； ③ 存在问题：对安全文明施工、工程质量、工程进度等方面存在问题，以及影响安全生产、工程质量、工程进度的因素，应如实详细记录； ④ 问题处理：对问题的处理情况、签发的证书和单据（监理通知单、旁站记录、备忘录等）、现场协调内容记录； ⑤ 其他：停工情况、合理化建议等记录。 ? 案例2、 A建设工程属一等规模监理工程，经过招投标，A建设单位委托B监理公司负责施工阶段的监理工作，并签订了建设工程委托监理合同。B监理公司决定由C副总经理出任项目总监理工程师，并征得到A建设单位同意。 　　C副总经理兼A建设工程监理部总监理工程师因工作忙，责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经C副总经理审核签字后，报送给建设单位。 该监理规划包括以下9项内容： 1.工程项目概况； 2.监理工作范围； 3.监理工作内容； 4. 监理工作依据； 5. 项目监理机构的组织形式； 6.监理工作方法及措施； 7. 项目监理机构人员配备计划； 8.项目监理机构的人员岗位职责； 9. 监理工作程序； 10.监理设施。 　　问题：（请根据《建设工程监理规范》（GB 50319—2000）和现行行政法规要求回答） 1.请指出该监理公司编制“监理规划”的作法不妥之处，并写出正确的作法。 2.请指出该“监理规划”内容的缺项名称。 3. 一名总监理工程师能承担几个项目的监理工作？ ? 案例2参考答案 问题1. ① 监理规划由公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制不妥；应由项目监理部总监理工程师主持编制，专业监理工程师参加编制。 ② C副总经理审批不妥，何况又是本项目的总监理工程师，应由公司技术负责人审核； ③根据范本（监理大纲）修改不妥，应具有针对性（或应根据工程特点、规模、合同等编制） 2.缺项名称： 监理工作目标；监理工作制度； 安全文明施工监理；监理旁站计划。 3. 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过3项。 ? 案例3、 建设单位经过正常的招投标过程，将某小区住宅建设工程项目的施工任务发包给了一家具备相应资质的建筑工程施工公司，并将本工程的监理任务委托给一家具备相应资质的监理公司。监理公司的该项目监理部的总监理工程师为付某，总监理工程师代表为林某，土建专业监理工程师金某，水电专监理工程师杜某，钢结构专监理工程师白某。 为履行监理职责，监理部编制了《监理规划》并经监理公司总工程师审批，明确了监理工作方法与措施。 在工程开工前，施工单位根据业绩、技术经济实力等因素选择了相应的水电分包单位，签订了相应的水电施工分包合同，并填写了《分包单位资质报审表》提交给项月监理部。总监理工程师在审查了该报审表后，签认了审查意见，同意选择该分包单位，在征得总监的同意之后，分包单位正式进场施工。 在土建工程施工过程中，发生了意外事件（持续发生），施工单位提交了工期索赔意向报告，并随即提交延期事件详细报告，并在该事件结束后即向监理部提交了《工程延期申请表》，经监理部审核与评估后，同意了施工单位的该申请，由土建专业监理工程师金某与施工单位、建设单位协商一致后，立即签发了《工程延期审批表》。 问题1、监理部在编制《监理规划》中应着重在哪些方面编写监理工作方法与监理措施。 问题2、施工单位在报审分包单位的资质时的做法有无不妥。 问题3、监理部应由哪些人员审签本水电施工《分包单位资质报审表》。 问题4、监理部签发《工程延期审批表》的工