2014年10区护理工作总结.docVIP

2014年10区护理工作总结 2014年在院领导护理部的领导下，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。现将年的如下一、能按护理部制定的工作计划，结合本科室情况，制定月计划、安排周重点，并组织实施。 注重提高护理人员业务素质。将制度落实，定期和不定期检查不断提高护士的。三基理论、操作考核科室全员达标，合格率100%。每月召开一次全科护士会议，提出改进和防范措施。根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。强化了重点病人床头交接内容、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观察得到连续。病人满意%以上。每月召开公休座谈会等，获取病人的需求及反馈信息，及时改进不足之处。本年度无病人及家属投诉、急救物品行“定”管理，每，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。 九、严格执行院感管理制度和消毒隔离制度，按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。十、存在的不足： 1、。 2、。 3、。强化环节质量控制，提高质量实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到工作各个环节之中加强法制教育，强化安全责任意识，切实防范事故发生。加强文书书写的规范，提高病历内涵质量。抓好病历质量带动。加强培训，提高护理人员素质使院感监控指标达到质量标准。