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* Confidential Property of Schneider Electric * Confidential Property of Schneider Electric * 2015年校级以上科创项目负责人培训会 教务处 　教学科 　　余　涛 2015年1月7日 主要内容 2013 合作伙伴业绩分析 项目相关情况介绍 管理制度 经费、报销 往届经验及其它事项 1 2 3 4 1 项目相关情况介绍 考察重点：（1）项目是否按计划顺利开展；（2）已完成的工作量及经费使用情况；（3）阶段性成果；（4）研究内容与项目题目是否相符；（5）下一阶段研究计划；（6）预期目标及成果。 2014年中期检查结果：校级以上项目１４５项，通过１４３项，不通过２项。 1 检查 形式 中期检查采取函评＋抽查答辩方式进行，需准备相应报告及阶段性成果材料，2014年中期检查共计抽查项目４６项（31.7%） 评价 标准 优、良、通过、不通过。不通过的项目将予以终止，评价为优、良的项目，提交后续经费申请时将侧重支持 项目相关情况介绍——中期检查 　 　 2014年，参加验收项目253项，通过项目242项（95.7%），一、二等奖共113项（44.7%），并有论文87篇，其中学生为第一作者的43篇；申请和获批的专利32项，其中学生为第一专利申请人的专利21项；本科生制作实物模型43件；校级以上项目参加国内大赛获奖、软件设计、网站开发等其他创新成果48项。 1 项目相关情况介绍——结题验收 考察形式 考察重点 准备材料 《项目结题报告》、《项目研究报告》、《项目论文》/《项目结题报告》、《商业计划书》，成果证明材料 全体参加答辩，一等奖、二等奖、通过、不通过 研究工作以本科生为主体，研究方向准确、工作扎实、创新性突出、成果形式明确 1 项目相关情况介绍——结题验收注意事项 突出重点 专业规范性 突出本科生为主的工 作，突出项目创新点 和成果 研究报告、论文撰写 的规范性，描述和回 答提问的准确性 答辩态度 PPT制作认真、着装得 体、准时参加 常见问题 项目属于老师或研究生“子项目”性质，描述了过多非本科生为主体的工作内容； 没有进行查新，描述创新点时用“可能、应该”等词语，或动辄冠以“国内首创”； “没功劳有苦劳”，铺垫性工作比重过多，成果性内容过少； 成果中本科生排名过于靠后，甚至无法体现本科生工作成绩； 报告、文章撰写不规范； 窃取成果，缺失诚信。 1 项目相关情况介绍——数据统计 注：15立项中，中间2项依次代表北京市/国家级项目数 2 管理制度——文件及表格 以上文件及表格均可在“本科教学网——创新”栏目里下载。 管理制度——《管理办法》 2 《北京科技大学“本科生科技创新和学术实践”教学工作管理办法》 不同项可累加，同一项记最高分； 科创、学术实践学分超过6学分，可以2创新学分冲抵1公选学分，最多冲抵4公选学分； 附件：“本科生科技创新和学术实践”学分标准。 管理制度——《报销科目》 2 《本科生科技创新、创业项目报销科目》 明确可报销科目、限制科目、一般不予报销科目； 办公用品、复印打印费、交通费，原则上每个项目每项不超过500元； 购买材料的《内部结算单》，需附科教服务中心或相关单位盖章的材料明细表； 报销版面费，专利申请人和论文作者中至少1名学生必须排名在前四位之内； 未在教务处备案产生的差旅费一律不予报销；差旅费须有外地住宿发票； 通用性电脑设备（鼠标、键盘、移动硬盘等）一般不予报销； 通讯费一般不予报销。 管理制度——检查材料及相关表格 2 检查材料 格式规范，突出成果、结论类重点，淡化过程类描述； 实事求是，不弄虚作假。 相关表格 《出差申请表》须在出差前提交，否则不予报销；出差住宿费不超过100元/人.天，出差补贴90元/人.天（含餐费及出差地市内交通费）； 《变更申请表》须在中期检查前提交； 《经费追加申请表》须在中期检查后提交； 《延期申请表》须在项目结题验收前1个月提交，一般只批准因不可抗力影响（如实验设备损坏等）或因深入研究需要取得后续标志性成果的申请； 《终止申请表》须附不少于5000字的《项目失败总结分析报告》。 经费、报销 3 报销流程 1. 市级及国家级项目报销审核在办公楼111教学科，审核后在办公楼1层东侧会计科报销； 2. 购买项目所需物品要开具单位为“北京科技大学”的发票，文具、材料类发票须列出明细，图书超过两百元要提供书单，单张发票超过一千元（含）只能报支票； 3. 将发