防错技术应用知i识.pptVIP

* 备课笔记： 防错的作用在于：有效的差错预防技术能减少或消除我们对操作者的知识和警惕性的依赖，并降低我们提供给顾客的产品中的缺陷。 或者用简单的话说，就是我们在精益生产中要求的“制造质量”的有效保证。 * 备课笔记： 当我们遇到较严重的质量问题（缺陷）时，改进的办法有两种。 一种方法是加强工作过程的监督和说明，依靠工人的努力来保证产品质量。 第二种方法是改进工艺，产品质量依靠工艺措施和工装来保证。 这就是第一种方法。这种方法很快就收到了很好的效果。在产生质量问题后，工人对这一个问题由过去的不注意到现在的极为关注。这一个缺陷得到了很好的控制。 先别高兴得太早，过一段时间后，由于其它问题的影响或是其它原因，工人对这一个质量问题的关注程度没有改进时那么高了。结果，缺陷的发生率又有了反弹，毕竟，人的警惕性不是一直都能保持的。 * 备课笔记： 至于采用改进工艺的方法来改进质量问题，产品质量依靠工艺措施和工装来保证，尽管改进的努力过后很长的时间，质量问题也没有反弹的迹象。 这是因为通过工艺和工装来保证产品质量，在工装能正常工作的情况下，产品的质量不再取决于某一个人或某一个人的某一段时间的状态，而是取决于装置本身。 （我们在防错的作用中曾经说到：差错预防能减少或消除我们对操作者的知识和警惕性的依赖） * 1.雞蛋之隔層裝運盒減少搬運途中的損傷.(緩和原理) 2. 考試后檢查一次看看,有沒有犯錯的地方.(保險原理) 3.自動消防洒水系統,火災發生了開始自動洒水滅火.(警告原理) 4.汽車之安全帶,騎機車戴安全帽.(保險原理) 5.加保利龍或紙板以減少產品在搬運中之碰傷.(緩和原理) 6.原子筆放在桌上老是給別人不經意中拿走,怎麼辦呢?貼上姓名條或加條繩子固 定在桌上.(隔離原理、警告原理、緩和原理) 我们每天是不是在上班前，都检查我们所用的工具（手套、钳子等）呢？ * * 备课笔记： 失误报警，大家想想看，我们三部有没有可以运用到这个防错装置的地方呢？ 我们举个例子，我们前叉管是不是有很多相似件？我们平时都是用眼看或是游标卡尺测量来做判断是吧，如果用光学扫描很快就能作出准确的判断。而且不会发生错误。这里只是举个例子，相信大家从中能找到更好的解决办法。 * 如：三部的行车吊运工件，我们要如何才能把我们的工件精准的放到我们所需的地方，那就是需要有良好的限位控制器 在这个防错装置中，除了我们介绍到的传感器外，还有没有其他的防错装置呢？ * 备课笔记： 从面的这些防错装置，大家能否说出它们都是属于那些防错装置呢？ * * 备课笔记： 前面我们对四种常见的错误进行了分析，得出了一些解决方法，但这个解决过程是不够系统的，接下来介绍一个比较科学的过程来进行差错预防。首先我们要识别有没有差错预防的要求，然后分析差错预防的源头，接着计划差错预防的步骤，实现差错预防的装置，最后对差错预防的效果进行评估。这是一个PDCA的循环，我们通过一个详细的案例来学习。 * 备课笔记： 首先我们要识别什么工位，什么操作需要进行差错预防，主要是通过上面提到的几种途径来获得改进的机会。 逐一介绍这些途径，并举相应的案例。 对这些数据，有一个原则是我们需要判断是偶因造成的，还是异因造成的，是否重复出现的，只有重复出现而且非偶因的差错我们才设法去预防，否则在进行差错预防时会事倍功半。 * 备课笔记： 接下来对出现的差错问题进行分析，通过排列图等工具确定改进的优先次序，按照前面提到的差错预防有效等级图判断差错预防的等级，然后召集小组成员运用头脑风暴法寻找可能的解决方案。 介绍鱼刺图——4M1I的方法寻找缺陷的原因，举案例 介绍PPS——五个为什么寻找根本原因，举案例 总结过去的经验，举案例 可以使用多于一种装置，举案例。 对这些可能的方案进行选择 原则是：成本最低、尽量简单 * 备课笔记： 根据前面讨论的方案，我们就可以制定出差错预防的计划，有两种计划可以保证工艺上防错装置的顺利实现，一是行动计划，主要针对某一项差错预防的开展制定甘特图，安排人员和时间。 二是差错预防的控制计划，主要是一个目视化的表格，通过这个表格可以确定某班组或某工位的差错预防装置的级别、种类、安装时间、工艺等控制要素，这两个计划都可以根据不同的企业情况制定程序文件来规范执行。我们看一张样表。 * 备课笔记： 解释上面的样表。 * 备课笔记： 接下来就要对装置进行安装，然后通过确认，验收，这些都根据不同的企业有不同的做法。执行差错预防的控制计划，如果有可能，建议在各使用差错预防的工位做一个检查表格，看看运行的情况，如果有效，制定操作指南，如果无效，将