- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
原材料仓库仓储标准
顾家家居股份有限公司企业标准Q/KUKA-0702-G-03-002-2010原材料仓库仓储标准修 订 页编制/修订原因说明:为使仓储有效运行且有所依循,特订立本办法章节号修订(内容)说明修订人/时间审核/日期:会审/日期:单位外会签:无批准:注:流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批,并在此处写明审批流程。编制部门(XX部)→审核(XX管理部)→会审(XXX)→会签(XXX)→批准(XXX)流程清单外的文件审批流程由营运管理中心制度流程管理和制造本部质量管理部体系管理确定。范围凡本公司所属材料仓库仓储作业的均适用。规范性引用文件无定义本标准采用下列定义。仓库规划指依据仓库空间大小、消防应急出口、物料存储及进出要求,对仓库进行合理布局,使物料进、出方便,且符合消防安全要求动作。管理内容仓库硬件和库位规划。仓库硬件条件,除满足一般仓库规定外,还需要满足出口免验条件要求等.仓库库位充足,由于材料增加,仓库空间需要及时满足材料存放要求。皮仓、五金仓、辅料仓、危险品仓分别有独立区域和库房。库房内设有三层货架及披皮皮架,配备1.35T电瓶叉车湿温度计等。所有窗户安装纱窗,防止飞虫侵入.五金仓库和弹力绵设架子供存放使用。仓库满足防风、通风、防雨、防盗、消防等基本要求; 根据消防应急出口的布局和材料入出要求,合理规划通道布局和宽度,仓库墙壁周边必须留下20㎝空间,便于人员通行和消防通道畅通,防止材料受潮发霉等。通道的宽度不少于2米,仓库大通道能够满足载平板车、叉车交叉通行.仓库用电要求,以符合仓库消防要求为原则:仓库生产、生活、库区照明用电线路必须分开,电线和电器设备必须由持有合格证的电工安装、检查、保养维修。不准乱拉临时电线,不准超负荷作业,禁止使用不合格的装置和漏电保护装置。库房内不准设置移动式照明灯具, 库房内不准使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具及各种电器设备,仓库全部采用节能灯照明,库房照明应充足。库内铺设的配电线路,需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。每个库房应在库房外单独安装开关箱,并做到防雨防潮。库内不准设办公室、休息室,不准闲人进入库房。库内不准违章搭建货棚,若必须设办公室时,可以贴临库房一角设置无孔洞的一、二级耐火等级的建筑,其门窗通库外,具体实施应当征得当地公安消防监督机构的同意。仓库入口处悬挂消防疏散图和严禁闲人免进等字样,详见《驾驶员入厂须知》张贴安全卫生责任人员名单.仓库内部在适当部位张贴与仓库管理有关的管理制度或者图片。库位规划:原材料仓库划分皮仓、五金仓、危险品三个独立库房。设立备货区、待检区、检验区和待发区、不良品区。所有区域采用黄色胶带划分,在空中悬挂标识牌以示区分。区域内库位上有明显标识(材料卡),严格按照《原材料业务操作流程》操作。皮仓内库位中划分出仿皮、布类、辅料类存放区等。进料加工区域为单独存放区域,并有明显标识牌。产品保管、维护主要责任:防风、防雨、防潮、防霉、防虫蛀、防火、防盗、防鼠,每天全面检查不少于两次,发现问题当场纠正,不留后患。仓库必须有防鼠灭鼠、除虫等工作并且记录(或者外包解决)做好清洁卫生工作,每天全面清扫一次,平时风脏就清,做到地面无杂物、纸屑,沙发无灰尘、污渍,门窗墙角无蜘蛛网。做好消防安全,库房及库房外围20米以内禁止使用明火,严禁吸烟。经常检查电源、电线及电器设备,保证安全完好,维护好消防器材,确保满足应急需要。晴天应打开窗户进行通风,随时检查门窗设施,确保完好有效,下班随手关好门窗,夜晚有专人值班巡视。材料不能拖地,离墙壁20CM,以免产品受潮、发霉。每天记录温度湿度数据,当湿度、温度异常时,增加检查的频率,防止材料发生霉变;皮料应重新翻架,增加通风等.材料储存管理,以符合《原材料仓库业务工作流程》为基本原则.储存物资定位管理,划分合格品存放区、待检存放区、不合格品存放区,并有明显表示,定人定岗,责任到人,实行目标管理。物资分类管理,同一物品或类似物品应放在同一区域存放,按物资的品种、型号、规格在堆放标准的范围内合理安排仓位,经常整理库存物资,根据物资特点推行五五堆放,成行成列,必须做到过目见数,保障物资储存环境整洁,使物资管理直视化,保障发货作业的快捷及盘点的准确性。依据先进先出的原则管理库存物资,对于易老化变色的物料,应尽可能按先进先出的原则,加快周转。对各项物料设立库存台帐和物料卡,凡入出库的物资统计员应作相应的K3库存台帐、仓管员应同时做相应的收工台帐,并坚持日清月结,凭单记帐,做到帐、卡、物三相符。物料卡上须注明物料名称、规格、批号、数量等,登记物料卡时做到字迹清晰、内容完整。不良材料应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,仓管员应负失职责任,仓库主任、采购部负责人负连带责任。仓库管理人员要与采购人员随时进行沟
文档评论(0)