捷安特4P.pptVIP

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捷安特4P

指導老師 :梁文科 組 員 :4A060089 詹婉愉 4A060070 潘郁子 目錄 品牌介紹 產品介紹 行銷手法 捷安特v.s.美利達 SWOT分析 4P 廣告文宣 未來走向 資料來源 捷安特品牌介紹 巨大機械由劉金標董事長於1972年在台中縣大甲鎮成立。 1981年創立「捷安特」品牌,並成立「捷安特股份有限公司」負責業務銷售,在全球的生產工廠有臺灣、荷蘭及中國大陸。 GIANT代表意思 「G」lobalocalization 的全球混血經營學 「I」 nspiring Adventure 品牌再造的重新想像 「A」ction 徹底實踐中學習最佳實務 「N」avigator 的專注本業、追求卓越,不斷自我挑戰 「T」otal Cycling solution 全面引爆二十一世紀的自行車通路革命 捷安特特色車款 Liv Beyond成全球第一個女性專屬的單車品牌。自2008年創立以來,致力於開發專屬女性的自行車及配件商品 融和登山車的穩定性、抓地力、較放鬆的騎乘姿勢和彎把跑車的流暢效率。輕量化鋁合金車架上有著女性專屬幾何的低跨點設計;人因介面彎把,操作容易;INVITE獨特的直覺四點剎車介面 專為熱愛自行車運動並長時間自我訓練挑戰的女性車手量身訂做,輕量、靈敏、更快更穩 全球只有一台自行車能滿足世界冠軍女子公路車冠軍Marianne Vos。 ENVIE ADVANCED PRO只為競速而生。 27.5輪組的Intrigue將提升妳的速度和技術 行銷手法 運動行銷: 捷安特贊助參與自行車界盛事─環法自由車大賽(Tour de France)的隊伍,為選手由技術層面和比賽力學的角度量身設計最符合選手需求的自行車車款,提升產品研發能力、生產技術,以及經營水準,並藉著在比賽中奪冠,將自行車的廣告性結合運動行銷,創造領導品牌形象。 服務行銷: 巨大發展出「一地購車,全球服務」的理念,在世界各地廣設服務據點,廣納顧客的需要以及意見,再設計符合潮流的商品,快速滿足市場多元的消費需求,除此之外,更提供五年的產品保固期,給予消費者最佳的保證,「讓顧客滿意」是捷安特的品牌信念,巨大建立完整的行銷網路和售後服務系統以整套服務得到消費者的信賴 社會行銷: 劉金標表示:『自行車路網開到哪裡,巨大就配合到哪。』各項基金會的措施有: 1.配合政府規劃許多自行車相關建設及法令 2.推動Cycling風氣:2007年行政院接受基金會提議,將每年五月設為自行車月,五月五日為台灣自行車日,舉辦無車日活動。 3.廣設休閒服務站使更多人有機會接觸自行車運動 4.與中華電信合作,推動CISS(Cycling Island Service System)環台認證系統 5.贊助各項健康公益活動 6.興建自行車賽車場、設立體育獎學金 7.一車一元計劃:此唯一外銷計畫,透過簽證出口,每台捐贈一元做為推廣自行車運動的基金 8.舉辦大型國際比賽及單車活動,如:2000年創辦的環花東國際自行車大賽 捷安特 V.S. 美利達 其實兩家不同品牌在店面的擺設沒有什麼太大的差別 捷安特與美利達摺疊車比較 GIANT- HALFWAY 7S MERIDA- FLIGHT 30 同: 1.兩品牌車架皆以鋁合金製造 2.操控系統亦是鋁合金製造而成 3.速別:7 4.大齒盤:鋁合金48T 5.手把鋁合金 異: 1.顏色GIANT較多 2.價錢MERIDA較便宜 3.外胎:GIANT-?20X1.5 MERIDA-20*1.25 SWOT 分析 ▲優勢(Strengths) 1.自行車領導品牌,擁有品牌力的優勢。 2.直營與經銷點多,在各地建立形象店,掌握行銷通路。 3.售後服務方面,落實「一地購車,全球服務」的理念。 4.研發能力強,品質穩定度佳,具全球設計及生產能力。 ▲劣勢Weaknesses 1.經銷商﹝車店﹞的技術品質不齊、相關技術人才培訓不夠。 2.國內自行車需求市場有限,缺乏開發誘因。 ▲機會Opportunities 1.京都議定書的生效,環保意識抬頭,綠色運輸工具重要性與日俱增。 2.健康概念受到重視,健康休閒代步產品潛在商機無限。 3.自行車是短程交通工具,可減少都市停車擁擠情形。 4.響應環保取代輕型燃油機車,減少污染的外部成本。 ▲威脅Thrests 1.新興國家自行車產業發展快速,低價傾銷造成激烈價格競爭。 2.自行車其他品牌快速成長,越來越多品牌在台灣有代理商。 3.原物料成本飆漲,獲利縮減。 4.自行車專用道不足,或設計不良,增加行車風險性。 捷安特4P ▲產品 Product 1.產品多樣:每年都推出超過五十種新款式的各型車種,提供各年齡層消費者

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