千乡万才科技（中国）有限公司林光信ph.dlin.ks@.ppt

2005.5 千乡万才计划与“关怀西部” 使命宣言  关怀之心、网络科技 开发西部、共创未来T (transfer) ——转移T (transform)——转变 “网络主义” 世界是“平的”==全球竞争 “平原化” 铲平障碍的“推土机”千乡万才计划 总体进度 关怀西部“三方合作”的平台 关怀西部2006年成果 树木树人——630,842 （共1410名） 雪中送炭——1,015,787，捐赠图书18,789册；捐赠电脑光盘360套 刀口救急——83,350 田园关怀交流—— 关怀西部2007年“三方合作”新计划目标 远距雇用——1000名学生作网页+100名辅导老师，100名一见通管理员，1000手工艺作品 社区发展——10教学实习创业 CISS跨网通——免费给会员学校 “全球扁平化”应对之策——千乡万才计划帮助你—— 千万不要试着造墙挡“推土机” *千乡万才科技（中国）有限公司 *千乡万才科技（中国）有限公司 千乡万才科技（中国）有限公司 林光信 Ph.D Lin.KS@YellowSheepR 铲平世界的“推土机” 冷战时期意识形态—— Berlin Wall （柏林围墙倒塌）——〉自由市场挂帅 人与人、人与电脑、人与企业社会隔阂—— Netscape（浏览器）+个人电脑——〉互联网纪元 传统阶级式生产组织—— Open-sourcing（采购开放）开放、互惠——〉后资本主义时代全新生产方式 不同软件系统各自为政—— Workflow（工作流程）整合网络化——〉能在同一个平台运作，成为全球供应练之基 工业时代传统作业—— Outsourcing（业务流程外包）——〉人人可以自由选择如何为谁工作 铲平世界的“推土机” 地域阻隔—— Off-shoring（境外服务、生产）——〉全球性分工紧密，相互之竞争更加剧烈 产销地域局限—— Supply-chain（供应链）从工厂直接到商家甚至终端客户——〉全球性调动货物，掌控产供销 传统企业运作—— In-sourcing（承包企业内部业务）——〉全球性的商务平台、高效的供应连，人人都可在上头做生意 信息“藏诸名山束诸高阁”—— Informing（资讯搜索革命）——〉信息、管理在弹指之间，无地域、城乡之差距 怀才不遇—— Digital, mobile, personal, and virtual-reality（数位化、移动化、个人化、虚拟实际化）——〉个人能力的“大杠杆” “平原争战”——已濒临贫困地区 “平原”——网络所及至地 争战的策略——数码化、然后蚕食鲸吞 “武器”——网络和电脑——已有 “弹药”——脑力——极端缺乏 结果——贫困者无立足之地—— “歼灭贫穷” 温创办人 “西部”开发 原则：网络科技、始于公益-止于盈利 7步骤：以校领乡---〉远距服务 企业经营 成立 千乡万才 科技公司 创建 会员学校 创建 “关怀西部” 平台 “东西联结” 平台 软件开发 SET、考前直通车 发展 软件接单事业 创建 CISS-跨网通 温创办人 的公益 温创办人 统筹 转型 转型 提供软件 培训 提供技术 和管理 平台 开放 销售转 数码中心 就地： 创造财富 改善生活 发展文化 公益 盈利 互通 实施 2002 2004 2007 2009 “百乡千才” 2012 公益 盈利 公益 电子商务 CISS 多功能跨网平台 关怀者 会员学校当地 运作 会员学校当地 运作 会员学校当地 运作 千乡万才科技（中国） 关怀者 被关怀者 被关怀者 被关怀者 被关怀者 关怀者 关怀者 出资得愿 出力得益 督导得行 “以校领乡” 加速铲平在各地 扁平化的障碍 虽是SET培训，但不是学校课程教育 虽是爱心关怀，但不是传统的（只给的）扶贫 是“关怀西部”平台运作，起到“杠杆作用” 有“止于盈利”（数码中心）的策略配套，以实现“7步骤”为目的 与时俱进——加速“拆迁”，拿推土机自我掘平 积极备战和加入争战 * * *千乡万才科技（中国）有限公司