解读及职代会制度情况介绍.ppt

一、职代会职权 ——民主评议权的方法 应当每年开展一次职代会民主评议工作 要把好评议内容和标准的制定、评议过程的组织实施、评议结果的反馈及改进 规范领导人员的述职、述廉和职工代表的无记名测评、评议结果双向反馈 对无记名测评中称职以上得票累计低于60％的领导人员，职代会应向干部主管部门提出对该干部的撤免建议 二、职工代表 ——具有当选职工代表资格的三类人员： 与企事业单位建立劳动关系和聘用关系的职工 劳务派遣人员 上级委派或由董事会聘任的经营管理人员 其中：劳务派遣人员可参加劳务公司或用工单位职代会。参加用工单位职代会的办法由行政与工会协商。用工单位未吸纳作正式代表的，应有列席代表 二、职工代表 ——职工代表人数规定 职工人数在100—3000人的，代表名额以30名为基数，人数每增加100人，代表名额增加不得少于5名 职工人数在3000人以上的，代表名额不得少于175名 职工人数不足100人，实行职工代表大会制的，代表名额不得少于30名 二、职工代表 ——职工代表比例要求 以一线职工为主体，一般为50% 教育、科技、文化、卫生等领域的单位，职工代表应以直接从事专业技术工作的人员为主体 中、高层管理人员不超过20%；但跨地区、跨行业大型集团型企业的比例可适当提高，一般不超过40% 中高层管理人员：一般指职能部门和分公司（厂）、分院（校）正副职的中层以上领导人员 二、职工代表 ——职工代表的产生 职工代表由职工民主选举产生，实行常任制，可以连选连任，任期与职代会届期相同 选举一般以分公司（厂）、分院（校）、部门、班组、科室等为选区 选举时应当有选区全体职工三分之二以上参加，候选人获得选区全体职工半数以上赞成票方可当选 选举结果应当公布 上级单位职代会的职工代表由下级单位职代会选举产生 职代会不设当然代表 二、职工代表 ——职工代表的权利：(《条例》第16条） 在职代会上，有选举权、被选举权、审议权和表决权 对涉及本单位发展和职工权益的重要事项有知情权、建议权、参与权和监督权 参加与职工代表履职相关的培训、检查等活动 因履职活动而占用生产、工作时间，按照正常出勤享受应得的待遇 三、职代会组织制度和工作制度 ——职代会届期 每届为三年至五年，具体届期由行政与工会协商确定 因故延期换届，应协商一致，时间不得超过一年 ——职代会的召开： 每年至少一次会议 提议召开的主体：企事业单位、工会、三分之一以上职工代表 三、职代会组织制度和工作制度 ——职代会的主席团 职代会会议期间的领导机构，由职代会选举产生。人数不得少于七人，其中一线职工代表的比例不得少于50% 职工人数少于30人的单位可以选举大会执行主席一人主持召开会议 ——职代会民主管理专门小组（委员会） 为职代会行使职权服务的专门工作机构，接受职代会领导，办理职代会交办的有关事项 组织职工代表开展专项活动，是闭会期间民管工作的重要组织 负责人由职工代表担任，并可聘请非职工代表担任成员 三、职代会组织制度和工作制度 ——职代会联席会议 职代会闭会期间,除审议通过事项外其他事项需要处理的机构 由工会负责召集，由代表团（组）长、民管专门小组负责人、主席团成员、职工董监事、工会委员参加 处理结果须向下一次职代会报告并确认 ——多级职代会制度 集团公司和企事业单位下属的分公司（厂）、分院（校）应当建立职代会制度，行使与其管理权限相对应的职工民主管理权利 上级单位职代会形成的决议对下属单位具有指导规范作用，下属单位根据实际制定实施方案，并履行相应的职代会民主程序 三、职代会组织制度和工作制度 ——职代会提案工作制度 在职代会召开或闭会期间，组织职工代表围绕生产经营管理、职工切身利益事项等方面开展提案活动，提出意见、建议，并由提案工作专门小组（委员会）负责提案的审查、立案、督查和反馈公布 ——职代会巡视检查制度 闭会期间组织职工代表对职代会决议贯彻落实情 况进行巡视检查，及时督促决议贯彻落实，并向行政反馈，向下次职代会报告，接受职代会审议 三、职代会组织制度和工作制度 ——职代会质量评估制度 组织职工代表围绕职代会制度运行的规范性、实效性开展评估，根据评估的结果，与企事业单位共同研究制定整改措施 ——职代会日常民主管理制度 职代会闭会期间，企事业单位和工会通过恳谈会、民主共商会、民主议事会等形式听取职工意见和建议，及时解决职工对经营管理、“三最”利益事项等问题，完善本单位的日常民主管理制度 四、职代会的议事规则 出席人数：全体职工代表2／3以上 议题议程：由单位与工会协商确定 会议材料：在职代会召开的七日前送交职工代表 讨论审议：职工代表团（组）应组织代表讨论 汇总整理：工会汇总整理代表团（组）意见建议 四、职代会的议事规则 出现分歧：涉及职工切身利益重要事项分歧较大，单位和工会重