区域产业布局.pptVIP

思考： 尽管城市商业闹市区地租很贵，为什么商家都喜欢在闹市区开店？ 利润 亏损 亏损 成本曲线 收入曲线 收入或成本 最优区位 满意的、次优的区位，仍然有利润，可能有其他优越条件的吸引。 企业区位的满意决策 第二节 产业布局的指向与规模 一、产业布局指向的类型 产业布局 在各种因素和机制的共同作用下，大范围区域的产业布局往往具有倾向于某一类地域的趋势，称为产业布局指向。 一个地区的产业发展条件往往是既有有利条件，又存在种种限制因素。产业布局研究就是要利用一个地区最有利的条件，克服不利条件，节约生产和经营成本，提高经济效益和社会效益。 影响产业布局指向的通常有原料指数、劳动费指数和聚集效益。 1、资源指向型 这类部门包括火电站，铝、镁、铜等有色金属冶炼，电冶合金、稀有金属生产、合成橡胶以及石油化工这类产业。另外，重型机械制造、水泥、玻璃、造纸业等在有些情况下也属于燃料动力指向性产业。 在这类部门中，燃料、动力一般占生产成本的比重在35-60%。能源的供应量、价格和潜在的保证程度是决定布局的重要因素。 （1）燃料、动力指向 “十一.五”期间，香港南玻集团即将在宜昌开发区投资建设的高纯多晶硅材料及太阳能电池产业两个项目，规划占地1500亩，一、二、三期工程统一规划布局，总规模年产4500吨高纯多晶硅、450兆瓦太阳能电池组件，总投资约60亿元人民币，年销售收入约100亿元人民币。 　　这个项目已被列入湖北省“十一五”规划的三大重点项目之一。由于这一项目属于高耗能行业，电能供应及价格成为企业区域定位的关键。因此在这一项目洽谈过程中，葛洲坝集团和湖北省电力公司参与了电能供应及价格优惠问题谈判签约。 南玻集团在宜投资 案 例 （2）原料地指向 原料地指向产业一般是原料或产成品运量大或可运性小的部门。如采掘工业、化纤、人造树脂、塑料、水电、钢铁、建材、森林工业、制糖、罐头、肉类加工、水产加工和茶、棉、毛皮等粗加工部门。 原料地指向性产业大都是物耗高的部门，一般要考虑资源的数量、质量和开采年限，还要考虑运输的能力。 杉杉集团 的困境 湖北宜昌市五峰杉杉集团的主要业务是加工木地板。在森林禁伐令下达后，原料来源无法保证，长期陷于停产状态。最终还必须依靠省政府协调原材料供应问题。 （3）劳动力指向 在这类产业中，劳动力费用的支出在产品成本构成中占有很大的比重。如仪器制造、纺织、缝纫、制鞋、制药、塑料制品以及工艺美术品等。劳动力指向性产业的布局，必须考虑劳动力供应的数量和质量情况。 浙江遭遇 “民工荒” 浙江省政府政策研究室调研报告显示，2004年1－8月杭州市外来劳动力服务中心统计的单位需求数为28.3万人，登记介绍数为23.2万人，民工缺口占比为18.28%；目前浙江省劳动力短缺约50万人，占劳动力总需求量的35%。纺织服装、饮食服务、电子玩具等劳动密集型企业缺工仍较为严重。缺工原因主要在于大量的岗位工资偏低，工作条件差，女性劳动力少。 民工荒迫使企业提高工资。目前在浙江，农民工月工资800元以上成为主流。 （4）技术指向 电子计算机、生物工程、航天工业、机器人工业、新材料新能源等产业，要求运用最先进的科技成果，研发能力强、设备先进、劳动力素质高。 因此，高新技术产业部门更多倾向于技术密集的地区，对技术发展的条件、高等学校的数量和高水平研究机构数量等条件的要求比较高。 美国的“硅谷”、北京的“中关村”、武汉的“光谷”等，都必须依托当地相对集中的高校和科研院所。 2、市场竞争指向 这一类行业对资源要求不高，但是行业内激烈竞争。企业千方百计通过区位选择来增强竞争实力，压迫竞争对手。 （1）市场布局指向 市场产品需求量比较大，又有能力进行企业扩张的企业，往往通过跨地区布局，就地生产，就地销售，以扩大生产规模，降低成本，实现对国内或者国际市场的空间控制。 康佳电子有限公司最初只是深圳华侨农场 建立的一家来件组装的彩电生产的小企业，在 全国彩电行业属于中小企业。 1992年，康佳集团进入东北，投资1800万元资金，取得了牡丹江电视机厂60％的股权。原牡丹江电视机厂用部分厂房、场地和设备等实物作股40％，所欠债务由分离后的原厂和牡丹江市政府承担。 “牡康”开业后，全面推行康佳的管理制度，采用康佳的品牌、技术和市场营销体系。新生的“牡康” 1993年生产了 7万台彩电，