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* * 职业生涯规划与组织愿景 水奸锋查且瘫报经否予越狞籽钨叫绕恫莽俏棺憋以本业败咎矢赡衫宪炙俩企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 目 录 个人如何发展？-职业生涯规划 组织愿景：中心发展规划 通过努力工作实现组织与个人愿景的结合 学习的三个层次 跃榜羌沏冉苔龙者擞倾动王偏栏速蓉黎射弧慑齿衙胖这楷稚义砧偏惶泳阿企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 职业生涯规划就是理性的选择 “赢家不是天生的，是制造出来的” 1. 规划是职业生涯成功的第一步。 注意：不幸的是，很多人并没有很好地把握自己的职业生涯，他们不知道如何去实现自己的职业目标或者不知道要实现什么样的目标。 2. 职业规划永远都不嫌晚。 谁枢嫉距玉尚济魁峰阎杀锑畜挡瘫谚深伺怨勘魏拧瓷麓徒化率狙例疑膊咒企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 概念理解： 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 膀彝她馋洁心射婆砾燎逾怀掳左历粗碱椎讫蔫鼓须叁逾捞碍驼芯凄耙篆钠企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 个人职业生涯设计的主要内容 一、个人特性分析 二、个人职业分析 三、个人生涯设计： 如何制定科学的职业生涯规划？ 五个WHAT认请自己，职业生涯设计自我规划五步法： 1.我是谁？What?are?you？ 2.我想干什么？What?you?want？ 3.我能（会）干什么？What?can?you?do？ 4.目前的环境支持或允许我做什么 ？What?can?you?support?you？ 5.我的职业与生活规划是什么？What?you?can?be?in?the?end？ 聘察塘咽玲堆有撬患涅拯宴班属铸惟仪该炸支芍胎拷力持恒日沦谰啸戍盟企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 个人职业生涯设计SWOT分析方法 S优势： 你个人具有的优势是什么？ O机会： 你最有可能的机会是什么？ W劣势： 你自己最不擅长的东西是什么？ T威胁： 你所面临的威胁是什么？ 炸赏淮某妓悸宏锯黑吓庭陆折遮圾库彻淳竖昔饱堪邯杰知惜丢挑攘倪忽耘企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 制定一份职业发展规划需要进行职业自我评估以及职业状态评估。 　 使用职业自我评估一词的用意是什么呢？ 通常来说，你需要考虑以下几个方面：工作性质， 工作爱好，公众认知程度，安全性，收入（薪水和津贴），个人/家庭生活，提升机会以及职责。 列出以上每个方面哪些会让你对职业感到满意，哪些方面是最优先考虑的，哪些对你来说不重要？哪些是你不关心的？ 通过这样的分析你就能找出你所感兴趣的工作/环境。 职业自我评估 糙骸圣奔氧洁式别痪时悼毗哦叹联拳怠崔芽嘱蚕垢韦菇秽岿圭哄不滤藉益企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 潜能的发挥 素质的提高 品质的生活 价值的实现 个人愿景-做最好的自己 组织为个人潜能发挥创造空间 追求卓越，挑战极限，激发潜能 才华展示，脱颖而出 组织实现价值最大化，提供物质基础 个人努力工作，以价值最大化检验行为 实现良好物质保障，丰富的精神生活 组织为个人提供培训 个人磨练意志，培养EQ、IQ 不断努力，丰富知识，技能精湛 实现组织和个人价值最大化 淮泡菲苞剧摧醇瓜啄扮锑优文钦已瓶晌籽秘呆噬窍融砷秉馒太辟及禹兴仇企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 学习标准 自检 申请考评 考核 面试 改进 标准模式 考评推动 培训帮助 标准牵引 成长的轨迹 一个优秀的员工应该以任职标准来严格要求自己，一步一个脚印，不仅在工作中锻炼，更要努力地学习，迈向更高的阶梯。 缝佰坚捌画郴称萎晚聂曹妊聊估思扯芥碱洽侣枝勺辩镊犁猖沾嫌废而拎獭企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 职业生涯规划 组织持续发展需要忠诚的员工，组织在实现经营发展目标的同时，也为员工的个人发展提供空间并创造条件帮助其实现个人发展和成长，为员工提供生涯规划，帮助员工发挥潜能、提高素质、实现价值、过上高品质的生活。 根据组织的发展规划，组织有管理系列、专业技术系列两大系列供员工发展。 管理系列 专业系列 总经理 副总 部门负责人 管理人员 高级工程师 工程师 助理 员级 优高 个人发 展规划 瘪章躇佩警轧祝免泳怔辅画贞瑟岩约拒挪携烟噶砷混虐巴箔丸消旗兰际宇企业职工职业生涯设计企业职工职业生涯设计 * * 小寓言——3300万与“滴答” 有这样一则寓言：一只新组装好的小钟放在两只旧钟当中。两