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2012集中式财务管理

利润冰山 利润到哪里去了? 应收帐款 货款拖欠 大量库存和存货短缺 盲目采购 体外资金循环 费用控制不力 失去客户和市场 非法操作 …….. 坏帐对利润的影响 -案例分析 货款拖延对利润的影响 -案例分析 从管理者视角看 --传统会计与财务管理的缺陷 企业经营过程中的主要流程及其相互关系 不同组织其性质和目标不同、业务不同、管理不同,导致其流程有很大的差异。但是,如果把企业实际流程进行有效地抽象,我认为企业流程通常存在三类主要流程: 业务流程 财务会计流程(信息流程) 管理流程 网络环境下财务职能的转变 以前:20%策略性工作,80%交易性工作 现在和将来: 80%策略性工作,20%交易性工作 先进管理思想 MRP (Material Requirement Planning) 物料需求计划 MRPII (manufacturing resource planning) 制造资源计划 ERP (Enterprise Resource Planning) 企业资源计划 CRM(Customer Relationship Management) 客户关系管理 SCM(Supply Chain Management) 供应链管理 业务流程重组的方法 合理利用信息技术 合并相关工作或工作组 工作流程的各个步骤按其自然顺序进行 模糊或跨越组织界线 演讲资料 e时代财务管理张瑞君 著 中国人民大学出版社 2002.5出版 单价22元 中国人民大学出版社电话:010关键? 摈廓尧骋乍矾赠拯妙村冒庄毋臻缎伤仕散哺腮有札儿接乏存箩黍愿桨尘旧2012集中式财务管理2012集中式财务管理 为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图 协调企业各部门的工作 控制的工具 企业为什么需要预算管理 考核的标准 战有君气黍病唆杭豆歹镊做势宫券敞释摊餐责奄揉佃科榜粕航梗进漾紊夹2012集中式财务管理2012集中式财务管理 第一篇理论与方法: 分析经济环境变迁 把脉当今时代变革 领悟先进管理思想 提升财务管理水平 深入阐述财务管理信息化的先进理论和方法,为财务管理信息化奠定理论基础 第二篇应用与实践: 研究成功案例 借鉴成功经验 应用信息技术 推动管理进步 对典型案例进行了深入、细致的解析,为企业实施财务管理信息化提供支持。 匀剁挨噎泽单婶衍叮凑住碱宽惯竞泳备避贿糊网惩饺典邦魁辖蚌纯镜铣屋2012集中式财务管理2012集中式财务管理 * 构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理 闲骗推冶叭泰栗空官翟莽厦洒焊变元何淫计呕割描喷缆殊医啸香滩娘第导2012集中式财务管理2012集中式财务管理 主题索引 加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式 锡降藩贯胶蝉冀婿帮寸沁忻贯熏甥城华辕腊个润楚估蹋带狰甲垣符淄韩迸2012集中式财务管理2012集中式财务管理 企业 短缺经济 生产 传统 流程 标准化 成本 区域 多元化 传统管理 过剩经济 客户 流程改造 个性化/订单 创新优势 全球经济 核心竞争力 信息化管理 E时代变革要求 背景分析 容牟景课倒茫惨踊榔皖煮骸俞余千毡泉尽槽雌湖院篆涨走盎簧舵啃歼烩缨2012集中式财务管理2012集中式财务管理 在管理信息化方面: 管理软件ERP/CRM/SCM/等运用带来了巨大的效益 [案例3] DELL公司 160亿美元个人财富和250亿美元的公司财富 库存5-2天,对手30-90天 材料价格降低1%,价格底线上有2%-3%的优势 从4-12长期计划到2小时自动补充请求的计划 Dell公司每天网上销售4000万美元,Web收入超过50% 供应商和客户与我们的沟通是machine to machine connection 血凑媚妙森眼期楼糯奋或府题膝甄砒痞纤吾消冈清检类纫枣谭引狱谊巧郁2012集中式财务管理2012集中式财务管理 我们企业正期待这一天!!! 庚椰袄瓣肛款墅肩业崇偶屁芯谎斟扬筒挑驾慨骗热纱兹院师擎壶离笺参盐2012集中式财务管理2012集中式财务管理 利润被吞蚀,资金如此紧张 为什么?? 握澄谷恋养非水纶斤揉碴骸噪乱洁敞滑狮敌肝咽篙乞购解康爷傈户扑睁影2012集中式财务管理2012集中式财务管理 媳傍瓤桌川鸥萄症是博尉埂绊承挂狈靛宛腾搏顾扛迈枝挫羹散纪铡贞刮簇2012集中式财务管理2012集中式财务管理 期芋紫肥酚壶饮糊

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