中国石油加油站改扩建工程供参习.docVIP

目录 第一章工程概况 3 1.1 工程概述 3 1.2 工程地质情况 3 1.3 施工条件 3 第二章施工组织 4 2.1 组织管理 4 2.2 组织机构 4 2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施 5 2.4 质量管理 7 2.5 质量保证体系机构设置 8 2.6 安全管理体系机构设置 8 2.7 施工区段划分 8 2.8 落实各项经济责任 9 2.9 严格控制计划 9 2.10 优化劳动组合 9 2.11 施工准备 9 第三章施工总部署 11 3.1 工程进度计划 11 3.2 确保工期措施 11 3.3 技术管理措施 12 3.4 网络计划在施工中的应用 13 3.5 施工现场布置原则 14 3.6 主要临时设施建设 14 3.7 施工总平面布置 15 3.9 主要劳动力组织计划 16 第四章主要项目施工技术方案及措施 17 拆除工程 18 4.1 土石方工程 20 4.2 服务区站房 24 4.3 挡土墙及围墙工程 30 4.4罩棚基础施工 34 4.5 场坪工程(混凝土面层) 35 4.6 网架安装工程 39 4.7 附属工程(化粪池及水封井) 41 4.8 特殊条件下的施工措施 42 4.9 脚手架工程 43 4.10 埋地油罐施工方案 46 4.11 人孔井、集水井及加油泵岛施工方案 47 4.12 隔油池、水封井、明沟及排水管道施工方案 47 4.13 加油站绿化 49 第五章施工进度保证措施 53 5.1 施工进度总体安排 53 5.2 施工进度横道图 53 5.3 保证工期的技术组织措施 53 第六章工程质量保证措施 55 6.1 质量管理体系 55 6.2 质量管理机构 55 6.3 质量保证措施 56 6.4 质量控制点 58 6.5 质量通病防治措施 59 6.6 细部质量处理措施 63 第七章安全施工保证措施 66 7.1 安全生产管理目标 66 7.2 安全生产方针 66 7.3 安全保证体系框图 66 7.4 主要安全管理制度 66 7.5 保证安全施工的措施 67 7.6 各种应急措施 68 7.7 保证地下管线及地上构筑物的加固措施 69 第八章文明施工及解决扰民保证措施 70 8.1 文明工地建设目标 70 8.2 文明工地建设措施 70 8.3 减小扰民的措施 71 第九章施工现场消防保证措施 72 第十章季节性施工保证措施 73 第十一章环保节能措施 73 第十二章成本控制措施 76 12.1 节约材料费 76 12.2 提高劳动生产率 77 12.3 提高机械设备利用率 77 12.4 减少工程返工损失 78 12.5 成本节约 78 第十三章成品保护措施 78 13.1 钢筋成品、半成品防护措施 78 13.2 抹灰工程成品保护措施 78 13.3 楼地面成品保护措施 79 13.4 屋面工程成品保护措施 79 13.5 加强对职工和民工的思想教育 80 第十五章工程保修及回访 80 附： 1、施工进度计划横道图 2、施工进度计划网络图 3、施工布置平面图 第一章工程概况 1.1 工程概述 1.1.1本工程为中国石油陕西汉中销售分公司镇巴小渡坝加油站改扩建工程，位于汉中镇巴，建筑面积101.26平米，建筑总高度4.8m,。 1.1.2 场地工程水文地质简单，无不良工程地质现象。 1.1.3 工程质量要求：达到国家规定的质量验收标准。 1.2 工程地质情况 根据中油镇巴县小渡坝加油站地基强度检测报告（工程编号2004-17），采用天然地基，地基承载力特征值为250KPa。 1.3 施工条件 1.3.1 道路交通 对于初始土石方施工阶段，为保证交通的畅通，采取夜间机械开挖，当机械施工工作面满足条件后，不断增加机械和白天的施工时间，必要时搭设临时通道分流，供行人通行。 1.3.2 施工用水、电 该工程施工用水及生活用水来自市政给水管网。施工用电为总配电柜总进线开关 1.5 主要工程数量 1.6 工期与质量要求 按招标文件要求在开工后的70 天内完成，经我们认真分析后，确定施工总工期为70个日历天。计划开工日期为2014年5月20日，计划竣工日期为2014 年7月28日。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到招标文件中规定的合格标准。 第二章施工组织 2.1 组织管理 我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对中国石油陕西汉中销售分公司镇巴小渡坝加油站改扩建工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势，每天召开由项目副经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会，解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材