大数据时代案例.pptVIP

收集用户地理位置数据的能力 ——当方位变成数据 从个人层面上来说，根据他所居住的地点和他要去的地方的预测数据，可以为他提供定制广告。而且，这些信息汇集起来可能会揭示事情的发展趋势。 公司可以利用大量的位置数据预测交通情况，你也许无法想象，这是通过高速公路上的手机而不是汽车的数量和移动速度预测出来的。AirSage每天通过处理来自上百万手机用户的150亿条位置信息，为超过100个美国城市提供实时交通信息。 二、大数据时代的商业变革—价值 “价值”——“取之不尽，用之不竭”的数据创新 数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被发掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。 数据创新1：数据的再利用 数据创新2：重组数据 数据创新3：可扩展数据 数据创新4：数据的折旧值 数据创新5：数据废气 数据创新6：开放数据 给数据估值 亚马逊，让数据的价值再大一点 ——数据的再利用 亚马逊早期与AOL达成了一项协议，为AOL电子商务网站提供后台技术服务。在许多人眼里，这只是一个普通的外包协议，而亚马逊真正的用意在于掌握用户的数据：他们在看什么、买什么。“这些数据可以帮助亚马逊提高它的推荐引擎性能。”亚马逊前首席科学家韦斯岸一语道破。可怜的AOL从来没有意识到这一点，只看到了销售这个基本用途所带来的利益，而聪明的亚马逊却知道如何从二次利用中获利。 验证码和数据的再利用 ——ReCaptcha与数据再利用 为了区分计算机和人类的辨识程度，冯·安创作了验证码，但是，当他意识到每天有这么多人要浪费10秒钟的时间输入这堆恼人的字母，而随后大量的信息被随意地丢弃时，他找到了能使人的计算能力得到更有效利用的方法，即ReCaptcha。 在这里数据的主要用途是证明用户是人，但它也有第二个目的：破译数字化文本中不清楚的单词。2009年谷歌收购了冯·安的公司，并将这一技术用于图书扫描项目。 丹麦癌症协会：手机是否增加致癌率 ——重组数据 丹麦拥有1985年手机推出以来所有手机用户的数据库，同时记录了所有癌症患者的信息。结合这两个数据集后，研究人员开始寻找两者的关系。两个数据集都采用了严格的质量标准，信息的收集不存在偏差。 最重要的是，这项研究并没有基于任何样本，却很接近“样本=总体”的准则，即包括了几乎所有癌症患者和移动用户。最后，研究没有发现使用移动电话和癌症风险增加之间存在任何关系。 微软与谷歌的拼写检查 ——数据废气 “数据废气”是用户在线交互的副产品，包括浏览了哪些页面、停留多久、鼠标光标停留的位置、输入了什么信息等。 谷歌拥有世界上最完整的拼写检查器，依据的是其每天处理的30亿查询中输入搜索框中的错误拼写。谷歌的拼写检查系统显示，那些“不合标准”、“不正确”或“有缺陷”的数据也是非常有用的，因为它很可能与正确的拼写高度相关。谷歌不仅利用错别字开发了世界上最好、最新式的拼写检查器来提高搜索质量，而且将其应用于许多其他服务中，如搜索的“自动完成”功能、Gmail、谷歌文档甚至翻译系统。 二、大数据时代的商业变革—角色定位 “角色定位”——数据、技术与思维的三足鼎立 微软以1.1亿美元的价格购买了大数据公司Farecast，而两年后谷歌则以7亿美元的价格购买了给Farecast提供数据的ITA Software公司。如今，我们正处在大数据时代的早期，思维和技术是最有价值的，但是最终大部分价值还是必须从数据本身来挖掘。 大数据价值的3大构成 大数据掌控公司 大数据技术公司 大数据思维公司和个人 全新的数据中间商 专家的消亡与数据科学家的崛起 大数据，决定企业的竞争力 大数据可以变革公司的赢利模式和传统交流方式 ——大数据思维公司和个人 如今的汽车装满了芯片、传感器和各种软件，一经启动，它们就会及时把汽车状况信息发送到制造商的电脑上。而这些设备监控到的汽车零部件的工作状况，能够在整合之后用来提高汽车的质量，因此，能够掌握这些数据的公司拥有非常大的竞争优势。 德国一家汽车制造商曾通过与行业外的数据分析公司合作发现车辆配件的纰漏，通过改进软件而改进了这个零件，并且为这次改进申请了专利。然后，它把这项专利卖给了供货商，价格是很长一段时间内进行数据分析的成本的总额。 根据所提供价值不同来源，大数据价值链包括三大构成部分即：数据本身、技能与思维 基于数据本身的公司：