第六章_危险点与控制工作研讨.pptVIP

第六章 危险点分析与控制工作 第一节 开展危险点分析与控制工作的方法 第一条 在接受工作任务后，工作负责人应组织工作组成员进行危险点分析，对照本单位本专业的危险点分析与控制措施票库，制订危险点控制措施。危险点分析的步骤具体如下： 1．首先要结合以往的事故通报回顾此项作业是否发生过事故或不安全事件，并根据《电业安全工作规程》的要求，对照本次工作任务进行系统分析，找出所有可能产生的危险点。 2．分析工作场地的特点。如高空作业、立体交叉作业、容器内作业、易燃、易爆、有毒、缺氧、光照度低、井下作业，或邻近高温高压管道、邻近带电设备作业等可能给作业人员带来的危险因素。必要时应事先到工作地点进行勘察。 3．分析天气带来的危险点。如高温、低温、大风、大雾、雷电、雨雪、冰冻等自然天气带来的危险因素。 　　4．分析工作过程中使用的机械设备、工器具带来的危险因素。 5．分析操作程序及工艺流程发生颠倒、误操作带来的危害。 6．分析作业人员的身体状况是否有不适、思想情绪是否有波动，作业人员中是否存在不安全行为，技术水平、作业技能是否满足作业要求，找出可能带来的危险点。 工作人员的身体健康状况和心理状态是工作负责人应掌握的重点。 　　第十七条 在分析危险点的基础上，制订具有针对性、可操作性的有效控制措施，填写危险点控制措施票。危险点控制措施由作业班