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2011年基建安全质量综合检查汇报材料
基建安全质量综合检查汇报材料
山西电力集团公司
2011年12月7日
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!
首先我代表山西电力集团公司全体员工,向省电力公司各位领导、专家莅临对我公司进行安全质量综合检查工作表示热烈欢迎,并衷心感谢你们一直以来对我公司的关心、支持。希望各位领导、专家对我们的工作多提宝贵意见和建议。下面,就我公司贯彻落实国家电网公司、省公司文件精神,认真开展基建安全质量管理专项活动情况,向各位领导做简要汇报:
一、基本情况
(一)公司在建项目情况
2011年,我公司共承建了13个工程项目。电网建设任务为2个变电容量为220万千伏安变电站的建筑工程。其中计划新开项目为大同塔山220万千伏安变电站,已完工程为河津220万千伏安变电站。光伏电站项目1个,为宁夏青铜峡,目前工程进行到光伏板安装和电缆敷设,预计12月底投产。火电项目10个,省内工程有王坪、临汾、榆次、大同国投、轩岗、平遥,柳林;省外工程有内蒙克什克腾旗、黑龙江佳木斯、山东华鲁恒升。其中轩岗、黑龙江佳木斯、大同国投工程分别于今年6月、9月、11月投产移交;平遥、榆次工程已具备试运条件,待发改委核准;临汾工程正在点火冲管阶段;王坪工程进行到锅炉水压施工阶段;内蒙克什克腾旗具备了上煤条件;山东华鲁恒升工程锅炉水压完成。
公司全年计划施工产值为85784.7万元,截止11月实际完成80192.5万元。 目前,施工现场共有本单位施工人员941人、专业分包人员230人、劳务分包人员1840人。
(二)安全质量管理总体情况:
公司始终高度重视安全质量工作,始终坚持 “安全为天、质量为本”的理念。按照省电力公司基建安全质量工作会议的安排部署,我们制订下发了2011年公司“安全、环境、质量目标、指标及年度工作计划”和“安全质量工作策划方案”,就全公司安全质量工作的指导思想、工作目标、组织领导和工作要求做了具体安排。在日常工程管理中,将工作重点放在抓好规章制度和安全措施落实,强化安全质量的基础管理工作。全年未发生人身、机械、火灾事故;未出现因施工责任造成的质量事故;分项工程合格率达到100%;检验焊口一次合格率99.2%。在国家电网公司2011年火电施工安全管理交叉互查中得到检查组的较高的评价。公司承建的轩岗、平遥、榆次、大同国投项目工程被省公司评为“安全文明施工达标现场”称号。公司QC小组有一个获全国工程建设“优秀QC小组三等奖”、有四个获山西质量名牌协会“优秀QC小组一、二等奖”、有五个获省公司“优秀QC小组一、二等奖”。
二、各项安全管理活动开展情况
(一)基建安全主题活动开展情况
按照国家电网公司、省公司《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动》文件要求,公司立即行动起来,成立了活动领导组,组织编制了山西电力集团公司《“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动实施方案》,深入推进“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条”。分三个阶段开展安全主题活动。在活动期间我们作了以下几方面工作:一是巩固安全基础,梳理完善和贯彻落实安全管理规章制度。公司结合近两年来国网公司加强安全生产工作和推行基建管理标准化的最新要求,安全监察部将2009年国家电网公司颁发的24个标准、规范形成“文件包”,下发传递到项目部,指导工程现场开展安全工作。按照省公司下发的《国家电网公司建设工程分包安全管理规定》和《加强建设工程分包安全监督若干重点要求》,重新修订了公司“分包安全管理办法”,对分包方式、资质审查、合同协议签订、分包人员管理、分包现场监督等环节对照规定进行了补充。全年,新制订了《领导干部和管理人员现场到岗到位管理规定(试行)》、《生产事故(障碍)现场到位工作规定》和《安全生产信息报送暂行规定》,形成安全责任更加清晰、工作要求更加明确的规章制度体系。二是强化安全教育培训。公司严格执行对各级各类人员定期培训教育的制度,提高各级人员的安全履职能力。年初,教育培训中心组织各部门负责人对王坪、临汾、克什克腾旗工程项目部进行了规章制度宣贯。安全监察部组织开展了年初全员安全规程考试,对信达、物业进行了安全专题讲座。按照省公司“2011年安全生产指导意见”中“一把手讲一堂安全课”的要求,公司组织中层干部、管理人员安全培训班,由经理李存柱授课,解读“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条”,使公司安全主题活动工作得到进一步加强。三是加强施工安全风险管理。为全面提高风险辨识及预控能力,每年年初组织有关管理人员和施工人员,结合现场实际开展风险识别和评估工作,下发《2011年公司QEO管理体系中环境因素、危险源清单及目标、指标管理方案一览表的通知》,今年共识别出施工现场安全风险因素472项,列出重大危险源12项,分级落实管控措施。对工程重大特殊作业项目、重要工程节点,如:起重机安装
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