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2014年全国一级建造师《项目管理》真题 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1. 建设工程管理工作的核心任务是（）。 【1Z201012 建设工程管理任务】P3 A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值 【相关知识】 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 【答案】D 2.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。 【1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务】P5 A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用 【相关知识】 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 【答案】D 3.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。 【1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和仸务】P14 A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期 【相关知识】 项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【答案】B 4.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程 总 承 包 项 目 管 理 的 主 要 内 容 包 括 （ ） 。 【1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务】P15 A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理 C.实施采购管理 D.进行项目可行性研究并报批 E.进行项目范围管理 【相关知识】 工程总承包项目管理的主要内容应包括： 1.任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划； 2.实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理； 3.进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通不信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。 【答案】ABCE 5.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。 【1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用】P31 A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样 【相关知识】 1.业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的仸务和其管理职能分工。 2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 3.管理职能分工表也可用于企业管理。 4.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。 【答案】A 6.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。 【1Z201033 工作仸务分工在项目管理中的应用】P27 A.项目各参与方 B.项目经理 C.企业内部各部门 D.企业内部各工作人员 E.项目各职能主管工作部门 【相关知识】 为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织不协调等管理任务进行详细分解，在项目管理仸务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织不协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。 【答案】BCD 7.关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。 【1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用】P34 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 B.工作流程组织不包括物质流程组织 C.一个工作流程图只能有一个项目参与方 D.一项管理工作只能有一个工作流程图 【相关知识】 工作流程组织包括： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； （2）信息处理工作流程组织，如不生成月度进度报告有关的数据处理流程； （3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 【答案】A 8.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。 【1Z201040 建设工程项目策划】P37 A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程 【相关知识】 1.建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行